«Бывает, что сменить руководителя нельзя. Но можно сменить стратегию взаимодействия с ним. Эти правила — не про подчинение, а про профессиональную самозащиту и сохранение результатов».
«Правила выживания и эффективности рядом с «необучаемым» руководителем».
Чек-лист для сотрудника (примеры пунктов):
1. Правило «Бронежилет»: Его крик/сарказм — это его стиль коммуникации, а не оценка вашей личности. Мысленно надевайте бронежилет перед встречей.
2. Правило «Переводчик»: Переводите его эмоциональные запросы («Всё плохо!») в конкретные вопросы: «Понял. Чтобы исправить ситуацию, какие три конкретных показателя нужно улучшить в первую очередь?».
3. Правило «Письменный след»: Все договорённости, особенно после вспышек, фиксируйте письменно (даже просто в рабочем чате): «Резюмирую, чтобы избежать ошибок: я делаю А к сроку Б, вы обеспечиваете В. Верно?». Это обезоруживает.
4. Правило «Фокус на зоне контроля»: Составьте список: что зависит лично от вас, что — от него, что — от обстоятельств. 80% энергии вкладывайте только в первый столбец. Его настроение — не ваша зона контроля.
5. Правило «Эвакуация»: Чётко определите для себя красную черту (что именно в его поведение для вас неприемлемо). Если черта пересечена — у вас готов план Б (перевод в другой отдел, резюме на столе). Это не угроза, а ваша внутренняя опора, которая даёт спокойствие.
Я создаю протоколы для решения текущих проблем, перевожу их в понятный алгоритм действий. https://taplink.ru/profile/16781375/pages/
#токсичныйруководитель #выгорание #самозащита #чеклист #личныеграницы #hr #управлениеперсоналом #методология #практическаяпсихология #работаслюдьми