1. Как выстроена система научной и экспертнойработы?
2025 год стал для инновационного научно‑технологического центра «ЮНИТИ ПАРК» годом перехода от подготовки к развертыванию системы взаимодействия науки, образования и технологического бизнеса Югры. Формируется единое пространство, где сходятся интересы университетской науки, индустриальных партнеров и технологических проектов участников ИНТЦ (резидентов), а решения, создаваемые резидентами, напрямую работают на задачи технологического лидерства.
Создание Центра изначально было задумано как ответ на запрос Ханты-Мансийского автономного округа —Югры: превратить северную территорию в опорную площадку для разработки технологий энергетической безопасности, новых инженерных решений для Севера и Арктики и биомедицины в контексте целей технологического лидерства, которые поставлены перед Правительством Российской Федерации. В течение 2025 года была выстроена системная научная и экспертная работа, призванная не только отбирать сильные инновационные проекты, но и «доращивать» их до уровня флагманских решений.
За год в ИНТЦ сформировался сквозной контур экспертной поддержки проектов — от первых консультаций до выведения на защиту проекта перед научно-технически советом. Эта система позволяет заявителям опираться не столько на инфраструктуру Центра, сколько на коллективный опыт ученых, инженеров и представителей индустрии Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.
Первым уровнем стала линия научного консалтинга, где потенциальные резиденты получают методическую помощь от Фонда ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» в формулировке научно‑технической новизны, постановке целей исследований, выборе методик и планировании дорожных карт НИОКР. На этом этапе оценивается соответствие проектов приоритетным направлениям развития Югры: энергетическая и технологическая безопасность, здоровьесбережение и качество жизни населения, климатические и экологические решения, цифровая трансформация и искусственный интеллект, технологии для Севера и Арктики.
Следующий блок — обработка заявок и предварительная экспертиза. Заявки структурируются по единому шаблону, проводится первичная научно‑техническая оценка, анализируются зрелость технологий и компетенции команды. Практика предварительных защит с участием экспертов Центра позволяет проектным командам отработать аргументацию, получить обратную связь по рискам, технологическим решениям и перспективам масштабирования.
Экспертная деятельность Фонда опирается на утвержденное Положение об экспертизе проектов резидентов. Документ закрепляет виды экспертиз (научно‑техническая, технологическая, коммерческая, патентная), порядок их проведения, роль банка экспертов и экспертного совета, а также критерии, по которым принимаются решения о присвоении статуса резидента и включении проекта во флагманскую программу. Оценка проектов строится на сочетании качественных экспертных заключений и формализованных показателей: уровня технологической готовности, степени новизны, масштабности ожидаемого эффекта и реализуемости дорожной карты.
В Положении четко прописаны этапы работы с проектом: входная экспертиза (оценка идеи и команды), углубленная экспертиза (анализ научной и технологической состоятельности, TRL‑оценка, проверка правовой защищенности результатов), итоговое рассмотрение на экспертном совете и последующий мониторинг.
Чтобы обеспечить единообразие подходов к оценке зрелости технологий, в Фонде ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» разработаны и внедрены методические указания по оценке уровня технологической готовности проектов резидентов (TRL). В основе — признанная шкала TRL 1–9, адаптированная к российской нормативной базе и отраслевой специфике проектов Центра.
Методика описывает требования к доказательной базе на каждом уровне готовности: от наличия научной гипотезы и результатов лабораторных исследований до пилотных испытаний в реальных условиях и устойчивой промышленной эксплуатации. TRL‑оценка встроена в процедуру экспертизы: применяется на стадии входной и углубленной экспертизы, используется при подготовке решений экспертного совета и при мониторинге динамики флагманских проектов.
2. Расскажите о Концепции инженерной школы и кадровом контуре?
Отдельным стратегическим результатом 2025 года стала работа по формированию концепции региональной инженерной школы на базе ИНТЦ и университетов‑партнеров. Концепция опирается на федеральную повестку развития передовых инженерных школ и предполагает создание площадки, где образование, наука и индустрия интегрированы в единый контур подготовки инженеров нового типа.
В документе определена целевая модель выпускника — инженера‑исследователя, способного создавать и внедрять новые технологии по специализации ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». Концепция закрепляет количественные и качественные целевые ориентиры по числу вовлеченных студентов и аспирантов, доле проектов с участием промышленных партнеров, уровню публикационной активности.
Региональная инженерная школа рассматривается как кадровый и проектный контур для резидентов и партнеров ИНТЦ. В ее рамках сформирована модель кооперации, в которой университеты и Центр совместно разрабатывают проектно‑ориентированные образовательные программы, а резиденты и партнеры выступают заказчиками и площадками для реализации студенческих и аспирантских проектов. Значительная часть учебных курсов, практик и выпускных квалификационных работ завязана на реальные задачи портфельных и флагманских проектов Центра.
Особое внимание мы уделяем работе с молодежью, реализовывая наш инициативный проект «Молодежный ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». Проведенные Фондом и Управляющей компанией мероприятия объединили представителей разных поколений, создали условия для взаимовыгодного сотрудничества и совместного творчества. Молодежь получила уникальную возможность демонстрировать свои инициативы резидентам, а резиденты в свою очередь обмениваться опытом с молодежью. Особого внимания заслуживает работа с представителями коренных малочисленных народов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, которых мы вовлекаем в наши инициативы.
В 2025 г в наши мероприятия было вовлечено более 250 инициативных ребят, проведено 6 проектных сессий, активные участники наших мероприятий по представлению Фонда смогли принять участие в Энергетической неделе в г. Москва.
Эти события стали важной частью нашей общей истории, демонстрируя способность объединять усилия и добиваться высоких результатов совместно. Именно такая командная работа позволяет нам уверенно смотреть вперед и планировать новые достижения на пути к успеху.
На 2026 г. запланирован комплекс мероприятий по развитию Молодежного ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» не только в среде студентов вузов Югры, но и вовлечение в проект студентов высших учебных заведений Уральского федерального округа, а также школьников и студентов учреждений среднего профессионального образования. Вовлечение в проект широкого круга лиц является отражением главной идеи Молодежного ИНТЦ, как сообщества: независимо от выбранной роли – инновационного предпринимателя, участника научной группы или проектного менеджера, с помощью передовых решений и ресурсов ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» реализация карьерных амбиций, творческий идей и бизнес-проектов на территории Югра не только возможно, но и реально.
Молодежный ИНТЦ трансформируется в кадровый резерв ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» и становится хабом притяжения к Югре.
В 2026 г. мы откроем Школу наставников, разработаем первые программы индустриальных стажировок.
Конкурс «Лидеры Югры» открывает уникальные возможности для самореализации талантливых молодых профессионалов региона. Участники получают шанс продемонстрировать свои лидерские качества, управленческие способности и креативные идеи, способные изменить жизнь Ханты-Мансийского автономного округа к лучшему.
Выход на новый трек, который был предложен мной по итогам конкурса в 2025 году — «Лидеры инновационной Югры» признан самым рациональным предложением, может вывести конкурс на иной уровень. Идея состоит в том, что конкурсантам предстоит показать не только способность эффективно управлять командой и проектами, но и умение внедрять современные технологии, находить нестандартные решения проблем и создавать новые подходы к развитию.
Резиденты ИНТЦ уже сегодня вносят вклад в формирование научно‑технологического контура Югры, даже несмотря на то, что ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» находится на этапе строительства имущественного комплекса. Их проекты охватывают широкий спектр задач: от технологий добычи и переработки трудноизвлекаемых запасов углеводородов до цифровых решений для здравоохранения, образования и городской среды.
В энергетическом блоке акцент сделан на разработке технологий, повышающих эффективность и экологичность добычи, транспортировки и использования энергоресурсов, а также на цифровизации промыслов — системах мониторинга, аналитике в реальном времени, применении искусственного интеллекта для оптимизации производственных процессов. В медико‑биологическом направлении резиденты работают над решениями в области диагностики, реабилитации, персонализированной медицины и биоинженерии, что напрямую влияет на качество жизни жителей региона.
Особое значение имеют проекты в области цифровой трансформации и ИКТ: цифровые двойники, сервисы анализа больших данных, решения в сфере кибербезопасности и интеллектуальной поддержки управленческих решений. Участие резидентов и партнеров ИНТЦ в крупных форумах позволяет представлять разработки на федеральной арене и выстраивать устойчивые партнерства для их масштабирования.
Среди текущих участников проекта ИНТЦ уже сформировался заметный «каркас» из компаний, которые хорошо иллюстрируют ключевые направления Центра.
В цифровом контуре работает компания «Олвери» (бывшая «Т.Парк ИТ»), создающая платформу управления экосистемами университетов, технопарков и других крупных объектов. В ИTблок также входят «Декстрим», «ЭНДИТЕХ», «Арпикон» и «Ай Ти Док», вместе формирующие ядро разработчиков программного обеспечения, цифровых сервисов и систем моделирования.
В энергетическом и промышленном направлении работают такие компании, как «Ойл ТЭК», «ТюменьНефтеТехнологии» (обе компании пришли к нам из Тюмени), «Научнопроизводственное предприятие АБС» и «Сетагор», предоставляющие технологические решения и реагенты для нефтегазовой отрасли, а также «Котлы АЛЕКС», работающая в сфере энергооборудования.
В биотехнологический и медицинский входят «ИНКОР БИО», «ЭлайяМед», «ДиаСистемс» и «Лиматех», представляющие биотехнологические и медтехнологические разработки и формирующие контур проектов, связанных со здоровьем и качеством жизни.
Инжиниринговотехнологическое направление усиливают «Альянс Технопроект» и «Инжиниринг», обеспечивающие проектирование и сопровождение сложных технических решений, а также «Центр беспилотных систем Югры», который задает вектор развития беспилотных и робототехнических технологий в ИНТЦ.
Научная составляющая ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» уже встроена в университеты Югры, но контур расширен и на вузы из других регионов.
Внутри нашего региона ключевым вузом выступает Сургутский государственный университет, т.к. является инициатором проекта ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». Также плотно работаем с Югорским государственным университетом, Нижневартовским государственным университетом, Сургутским государственным педагогическим университетом.
Выстраиваем работу с тюменскими вузами. Отдельное направление — взаимодействие с другими инновационными научно‑технологическими центрами, включая ИНТЦ «Остров Русский» на Дальнем Востоке и «Интеллектуальная электроника» в Великом Новгороде. Такие партнерства расширяют географию, открывают возможности для обмена опытом и развитию резидентов ИНТЦ.
В 2026 году в рамках реализации регионального проекта, обеспечивающего достижение целей социально-экономического развития автономного округа «Организация научной деятельности в ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» Фондом развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» будет проведен комплекс мероприятий с участием вузов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и участников проекта по осуществлению синхронизации научно-технологической деятельности резидентов и партнеров ИНТЦ. Ведется разработка методических основ технологической кооперации участников проекта, ВУЗов и НИИ. Разрабатывается образовательная программа передовой инженерной школы по направлению «Разработка технологий в области энергетической безопасности». Ведется работа по созданию консорциума ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» куда войдут образовательные и научные организации как Югры, так и с других регионов России. Будут сформированы организационно-методические основы «научного инкубатора» для потенциальных участников проекта по приоритетным направлениям ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК».
В рамках взаимодействия с компания топливно-энергетического комплекса в 2025 году мы получили заказ на потребности от крупного игрока этой отрасли. Сейчас ведем работу с резидентами по достижению уровня разработок для представления в компанию.
Получили значимое предложение от одной крупной нефтегазовой компании, которая предложила для нас выступить поставщиком вызовов бизнеса, формулировать реальные производственные задачи и технологические запросы, которые могут лечь в основу совместных научно-технологических инициатив в рамках механизма «глобального заказа», федеральных программ и иных форматов, предусмотренных экосистемой ИНТЦ. Мы конечно же приняли данное предложение.
В образовательном контуре совместно с филиалом ТИУ в г. Сургут разработали программу обучения по направлению «Многолетнемерзлые грунты» для решения технологических задач заказчика через передовые компетенции.
Главный результат 2025 года — создание системы научной работы ИНТЦ, включающей экспертный контур, экспертный совет, методики оценки технологической готовности, а также концепцию региональной инженерной школы и модели кооперации с университетами и резидентами. Эта система превращает «ЮНИТИ ПАРК» в точку сборки для научных коллективов, студентов, инженеров и предпринимателей, нацеленных на решение задач национального масштаба на базе Югры.
Таким образом, прошедший год продемонстрировал значительный прогресс в формировании устойчивых партнерских связей, реализации образовательных программ технологического лидерства и реализации инновационных проектов, обеспечивающих стабильное развитие и повышение конкурентоспособности в условиях современных технологических вызовов.
