Практически все споры в области интеллектуальной собственности так или иначе «завязаны» на конкуренции.
Однако градус растет, когда конфликт зарождается «внутри» бизнеса с участием бывших директоров, топ-менеджеров и иных руководящих лиц. Сегодня хотим рассказать об одном из таких кейсов, который нашей компании удалось успешно довести до финала.
Наш клиент на протяжении длительного времени разрабатывал и поставлял специализированное диагностическое оборудование для железнодорожного транспорта. Оборудование хорошо известно на рынке под названиями «Доктор» и «Кипарис», за десятки лет оно приобрело положительную репутацию среди потребителей и довольно прочно ассоциируется с конкретным производителем.
Директор компании, находясь на этой должности, учредил собственную организацию - эта компания начала аналогичную деятельность и, по сути, стала прямым конкурентом для нашего клиента.
За время «работы на два фронта» это директор организации зарегистрировал на имя собственной компании дв