Найти в Дзене

Как визуализировать бесперебойность, качество и индивидуальные решения

О перезагрузке, сути нового брендбука, именной продукции оператора питания рассказал финансовый директор ООО «ЭкоСфера» Алексей Капленков В 2025 году компания «ЭкоСфера» пришла к необходимости переосмысления своего графического образа. О том, как и почему менялся бренд, как новая философия воплощается в реальные продукты — от чая до фирменного мерча — рассказал финансовый директор компании Алексей Капленков. С чего начался процесс обновления брендбука? Можно сказать, что точка развития, к которой мы пришли в 2025 году, потребовала переосмысления всей нашей визуальной концепции. Мир за последние годы стал другим, поменялись и макро-, и микротренды. Первоначальный логотип был создан еще на рубеже 2018 года, и мы поняли, что наша визуальная коммуникация уже не в полной мере отражает компанию сегодняшнюю. Поэтому в начале лета мы начали достаточно серьезную программу по смене всех наших носителей. Для этой работы мы обратились к уважаемому креативному брендинговому агентству. А в чем, собс
Алексей Капленков
Алексей Капленков

О перезагрузке, сути нового брендбука, именной продукции оператора питания рассказал финансовый директор ООО «ЭкоСфера» Алексей Капленков

В 2025 году компания «ЭкоСфера» пришла к необходимости переосмысления своего графического образа. О том, как и почему менялся бренд, как новая философия воплощается в реальные продукты — от чая до фирменного мерча — рассказал финансовый директор компании Алексей Капленков.

С чего начался процесс обновления брендбука?

Можно сказать, что точка развития, к которой мы пришли в 2025 году, потребовала переосмысления всей нашей визуальной концепции. Мир за последние годы стал другим, поменялись и макро-, и микротренды. Первоначальный логотип был создан еще на рубеже 2018 года, и мы поняли, что наша визуальная коммуникация уже не в полной мере отражает компанию сегодняшнюю. Поэтому в начале лета мы начали достаточно серьезную программу по смене всех наших носителей. Для этой работы мы обратились к уважаемому креативному брендинговому агентству.

А в чем, собственно, разница между просто новым логотипом и полноценным бренд-буком, как вы его понимаете?

Есть несколько представлений. Кому-то кажется, что брендбук — это просто разработка логотипа, который потом «шлепают» везде. Для нас же это полностью описанная концепция. Появление нового графического образа должно пояснять, говорить о наших новых или старых, но уже укрепившихся характеристиках. Мы исходили не с нуля: в основе по-прежнему была концепция земного шара и опоясывающей его ленты как символа заботы и сервиса. Мы сделали этот сферический символ более лаконичным и иначе вписали туда заглавную букву названия компании.

Что поменялось, кроме формы? О чем говорит новый стиль?

Мы серьезно поработали со шрифтами. Пришли к выводу, что текущий, более современный и динамичный шрифт, символизирует переход в следующие десятилетия. Весь новый образ, который мы будем последовательно внедрять на максимальном количестве носителей, отражает ключевую для нас идею целостности и сбалансированности. Для нас это означает, что каждый элемент — от поставщиков до конечного потребителя — работает как единый механизм. Мы не просто продаем продукт, а обеспечиваем бесперебойность, контроль качества и индивидуальные решения. В нашем брендбуке появился, например, фирменный паттерн, который визуально эту идею поддерживает.

Новая философия бренда уже нашла воплощение в конкретных продуктах?

Да, мы начали развивать линейку продукции под собственным брендом. Логика простая: смотрим, что самое популярное у гостей в любое время. Чай, кофе, сахар, вода. Решили начать с чая — он универсален. Нашли надежного поставщика в Самаре, прошли через дегустации, договорились по цене. Но ключевым был вопрос упаковки. Мы хотели сделать не просто чай «от ЭкоСферы», а красивый, заметный, нарядный продукт. И здесь нам пришлось набраться терпения: мы ждали, пока полностью зафиксируем новый брендбук, согласуем логотип и шрифты. Да, потеряли какое-то количество времени на ожидании, но зато получили именно то, что хотели. Первую партию отправили на точки в октябре, сейчас смотрим на итоги продаж и отзывы. Плохого ничего не слышали. Для массового продукта, наверное, это и есть лучшая похвала.

А что дальше в продуктовой линейке?

Мы уже запустили сахар в стиках. В планах — питьевая вода в бутылках 0,5 и, возможно, 1,5 литра. Кофе — на подходе. Дальше, думаю, в двадцать шестом году, будем двигаться в сторону снеков, печенья.

Это довольно кропотливая работа: поиск и обсуждение с поставщиками, согласование возможностей по производству под нашим брендом, подготовка макетов, определение объемов партии. Все это требует времени. Хочется быстрее, но мы двигаемся в эту сторону последовательно.

Вы упомянули и о сувенирной продукции. Какие здесь планы?

Да, мы набросали целый список сувенирной и прикладной продукции — и для продажи, и для подарков. Стартуем с того, что актуально сейчас, зимой: это теплые худи, шапки, пледы. Их с удовольствием принимают и носят наши клиенты, например, на вахтовых объектах. Также планируем пауэр-бэнк, лампы-ночники, антибактериальный спрей для рук — практичные девайсы и вещи, то, что человек берет с собой всегда и везде.

Идея в том, чтобы наш логотип ассоциировался с хорошими, полезными, качественными вещами в повседневной жизни. Чтобы все хорошее, что происходит с человеком, немного ассоциировалось с «ЭкоСферой». Цель амбициозная, но мы запускаем эту историю и надеемся, что она пойдет. Это уже в процессе реализации, в отличие от чая, который уже колесит по стране.

Читайте также:

ЭкоСфера: Как накормить студентов на территории городского кафе