Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Домодедово продано: Перспектива купила аэропорт за 66 млрд

29 января 2026 года ключевым событием дня на рынке активов стала продажа аэропорта «Домодедово». Победителем голландского аукциона стало ООО «Перспектива» — структура «Шереметьево», купившая актив за 66,1 млрд руб., то есть по цене отсечения, вдвое ниже стартовой оценки. Консолидация двух крупнейших московских аэропортов в одних руках может усилить операционные синергии, но одновременно увеличивает концентрацию инфраструктурных рисков и потребность в крупных вложениях в модернизацию. Ведомости и организаторы торгов подтвердили параметры сделки вечером, что сняло интригу относительно исхода повторного раунда. На корпоративном контуре девелопер «Самолет» представил обновлённые операционные итоги. По итогам 2025 года продажи в денежном выражении снизились на 4% до 272 млрд руб., при этом компания сдала 1,4 млн кв. м и сократила корпоративный долг на 28 млрд руб., что указывает на приоритет оздоровления баланса и аккуратного управления денежным потоком. Чтобы не допускать срыва сроков ввод

29 января 2026 года ключевым событием дня на рынке активов стала продажа аэропорта «Домодедово». Победителем голландского аукциона стало ООО «Перспектива» — структура «Шереметьево», купившая актив за 66,1 млрд руб., то есть по цене отсечения, вдвое ниже стартовой оценки. Консолидация двух крупнейших московских аэропортов в одних руках может усилить операционные синергии, но одновременно увеличивает концентрацию инфраструктурных рисков и потребность в крупных вложениях в модернизацию. Ведомости и организаторы торгов подтвердили параметры сделки вечером, что сняло интригу относительно исхода повторного раунда.

На корпоративном контуре девелопер «Самолет» представил обновлённые операционные итоги. По итогам 2025 года продажи в денежном выражении снизились на 4% до 272 млрд руб., при этом компания сдала 1,4 млн кв. м и сократила корпоративный долг на 28 млрд руб., что указывает на приоритет оздоровления баланса и аккуратного управления денежным потоком. Чтобы не допускать срыва сроков ввода, застройщик временно урежет объем отделки, а около 8% земельного банка планирует развивать в формате мастер‑девелопмента, привлекая партнеров. Такой сдвиг в продуктовой политике отражает новую «экономику проекта» при дорогих деньгах и повышенной себестоимости.

Государственные сигналы остаются смешанными: с одной стороны, вице‑премьер Марат Хуснуллин подчеркнул, что стройкомплекс приносит регионам около 16% бюджетных доходов — это объясняет сохраняющуюся нормативную и финансовую поддержку строительного блока. С другой, ФАС сообщила о выявленном картеле продавцов профлистов на маркетплейсах: пресечение ценовых сговоров на рынке стройматериалов способно локально охладить инфляцию издержек и снизить давление на сметы. Баланс между стимулированием спроса и «охлаждением» издержек становится ключевым условием стабилизации цен на жильё в 2026 году.

На стороне предложения сырьевой вертикали продолжается перекрой активов: группа «Смиком», контролирующая «Цемрос», проявила интерес к приватизации «Востокцемента». Для стройрынка это сигнал к возможной дальнейшей концентрации производства цемента на фоне санкционных и логистических ограничений; эффект для конечной цены будет зависеть от конкуренции на региональных рынках и регуляторного надзора.

Региональная картина спроса и цен контрастна. В Челябинске долгосрочная аренда подешевела за год на 10% благодаря резкому росту предложения — показатель характерен для городов, где собственники выводили на рынок запасные квартиры и «инвест-студии», переключая их из продажи в аренду. На первичном рынке Ярославля, напротив, оформленных ДДУ стало на 23% больше, а средняя цена «квадрата» в сделках поднялась на 13% за 2025‑й — здесь сработали запуск новых проектов и активные продажи федерального девелопера. В сумме это подтверждает смену локальных циклов: арендные ставки корректируются вслед за избытком предложения, тогда как в ряде регионов первичка удерживает динамику за счет продуктов и локаций.

В целом вчерашняя повестка зафиксировала два тренда: укрупнение инфраструктурных активов и осторожную перенастройку девелоперских моделей под более дорогой капитал. Если антимонопольные меры удержат рост себестоимости, а девелоперы продолжат «расшивать» сроки через облегчение отделки и партнерские схемы, ценовая траектория на первичном рынке останется умеренной; на аренде же баланс будет определяться скоростью абсорбции избытка предложения и траекторией доходов домохозяйств.

По материалам: Коммерсантъ, Ведомости, РИА Недвижимость.

   Изображение
Изображение