👀 💡Проект автоматизации не спасает от ручного труда, если…
…договоренности держатся на людях, а не на правилах в системе
…в команде нет единого ответа, какая версия бюджета сейчас «правильная»
…на вопрос «почему цифры не сходятся?» приходится вручную сводить и искать причины.
На вебинаре дали рабочую схему:
⭕️что делать уже сейчас, если проект идет,
⭕️какие решения нужно срочно оформить в правила,
⭕️какие контрольные вопросы поставить на регулярный ритм,
⭕️и как не допустить возврата в таблички.
Если вы:
🔜 утверждаете модель и несете ответственность перед руководством;
🔜 управляете внедрением и собираете участников в единые правила;
🔜 работаете с бюджетом ежедневно и первыми ловите “расхождения”,
этот материал поможет вернуть управляемость, пока правки не стали дорогими.
Заберите запись вебинара и карту рисков проекта — управленческий артефакт, который помогает быстро сверить: что у вас закреплено, где дыры в управляемости и какие контрольные вопросы задать команде прямо сейчас.
