… …договоренности держатся на людях, а не на правилах в системе …в команде нет единого ответа, какая версия бюджета сейчас «правильная» …на вопрос «почему цифры не сходятся?» приходится вручную сводить и искать причины. На вебинаре дали рабочую схему: ⭕️что делать уже сейчас, если проект идет, ⭕️какие решения нужно срочно оформить в правила, ⭕️какие контрольные вопросы поставить на регулярный ритм, ⭕️и как не допустить возврата в таблички. ➡️ скачать материалы Если вы: 🔜 утверждаете модель и несете ответственность перед руководством; 🔜 управляете внедрением и собираете участников в единые правила; 🔜 работаете с бюджетом ежедневно и первыми ловите “расхождения”, этот материал поможет вернуть управляемость, пока правки не стали дорогими. Заберите запись вебинара и карту рисков проекта — управленческий артефакт, который помогает быстро сверить: что у вас закреплено, где дыры в управляемости и какие контрольные вопросы задать команде прямо сейчас. ➡️ Материалы здесь