Что такое интеллектуальный продукт, кто готов за него платить и почему управление — самая дорогая компетенция в бизнес-пространстве?
Можно ли вообще зарабатывать на советах?
Не на инфоцыганстве, не на «мотивации», а на реальной управленческой помощи бизнесу.
Этот вопрос задал Борис Шаповалов в рамках проекта «Бизнес-советник».
И вопрос правильный — потому что без чёткого понимания продукта, аудитории и ценности никаких 200 000 ₽ в месяц не будет.
🔹 Можно ли зарабатывать на «Бизнес-советнике»?
Коротко — да.
Длинно — зависит от того, кому и что вы продаёте.
Сегодня практически любой проект можно монетизировать, если:
- вы решаете реальные задачи,
- работаете с платёжеспособной аудиторией,
- понимаете, за что люди готовы платить.
«Бизнес-советник» — это не курсы и не мотивационные речи.
Это интеллектуальный продукт:
- советы,
- управленческие консультации,
- совместная проработка решений,
- упреждающее предотвращение проблем в бизнесе.
🔹 В чём ценность управленческого советника?
Все бизнес-процессы управляемы.
Если человек владеет методологиями управления — он может:
- быстро разобраться в любой отрасли,
- увидеть слабые места,
- предложить варианты решений.
Настоящий управленец:
- не гадает,
- не «чувствует интуитивно»,
- а работает с системами и моделями.
За это и платят деньги.
🔹 Кто целевая аудитория проекта?
Изначально рассматривались две группы:
- Стартаперы и малый бизнес
- Собственники крупного бизнеса
На практике — начинать проще и быстрее с:
- стартаперов,
- малого и нестабильного бизнеса,
- предпринимателей с командой и инфраструктурой.
Почему?
Потому что:
- у них уже есть деньги,
- у них уже есть проблемы,
- и цена ошибки для них высокая.
🔹 Как выйти на 200 000 ₽ в месяц?
Математика простая:
- Средний чек сопровождения: 20 000 ₽
- Нужно: 10 клиентов
- Формат: ежемесячное сопровождение + советы
10 предпринимателей — это реалистично, если:
- вы понимаете продукт,
- верите в его ценность,
- умеете объяснять пользу.
🔹 Главная ошибка начинающих.
Пытаться начать с упаковки и интернета, не понимая боли клиента.
Без живого общения:
- вы не чувствуете проблем,
- не понимаете язык предпринимателя,
- не можете продавать ценность.
Самый быстрый путь — живые разговоры, встречи, холодные контакты.
За 2 недели можно получить больше понимания рынка, чем за год в интернете.
🔹 Вывод.
Проект «Бизнес-советник» — это не «лёгкие деньги».
Это:
- долгосрочная работа,
- ответственность,
- рост управленческого мышления.
А для тех, кто готов:
- 200 000 ₽ в месяц — реальная цифра,
- а дальше — вопрос масштаба и системности.
🔹 Совет для Бориса.
Тебе лучше стартовать с малого бизнеса.
Потому что у тебя:
- нет опыта работы с крупными компаниями,
- не сформированы предпринимательские навыки,
- Самостоятельно пока не можешь вести дело.
Малый бизнес даст тебе:
- практику, кейсы и управленческое мышление,
- управленческое мышление.
Подписывайтесь на наш Дзен и Telegram, если интересует реальный бизнес с устойчивым управлением.