Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Один с иным кодом — тормозит всю систему

Успешные — не герои. Они — проводники. Их эффективность зависит от чистоты канала и согласованности среды, в которой они работают. Представьте: десять синхронизированных процессоров, работающих на одной частоте. Они производят результат. А теперь внедрите в их среду один элемент с иным кодом. Это не глупый элемент. Он просто работает на другой парадигме, с другими целями и, главное, с другим уровнем допуска. Его код — не про рост, а про выживание. Не про созидание, а про контроль. Не про изобилие, а про дефицит. И этот код — вирус для общей системы. Потому что он не передает данные — он передает помехи. Тревогу. Искажения. Десять успешных начинают тратить 30% своей вычислительной мощности не на задачи, а на защиту от помех, на декодирование чужих посланий, на сглаживание конфликтов. Они больше не решают — они объясняют. Не создают — они улаживают. Их энергия утекает не в результат, а в стабилизацию поля. Это про экологию системы.
Один носитель иной операционной системы (скажем, фиолет

Успешные — не герои. Они — проводники. Их эффективность зависит от чистоты канала и согласованности среды, в которой они работают.

Представьте: десять синхронизированных процессоров, работающих на одной частоте. Они производят результат. А теперь внедрите в их среду один элемент с иным кодом. Это не глупый элемент. Он просто работает на другой парадигме, с другими целями и, главное, с другим уровнем допуска.

Его код — не про рост, а про выживание. Не про созидание, а про контроль. Не про изобилие, а про дефицит. И этот код — вирус для общей системы. Потому что он не передает данные — он передает помехи. Тревогу. Искажения.

Десять успешных начинают тратить 30% своей вычислительной мощности не на задачи, а на защиту от помех, на декодирование чужих посланий, на сглаживание конфликтов. Они больше не решают — они объясняют. Не создают — они улаживают. Их энергия утекает не в результат, а в стабилизацию поля.

Это про экологию системы.

Один носитель иной операционной системы (скажем, фиолетовой или красной в динамике) в команде оранжевых или зеленых — создает когнитивный диссонанс на уровне ценностей. Он не может понять их движущую силу, а они — его ограничения. Вместо синергии возникает трение, которое съедает любую энергию прорыва.

Ваша экосистема — это ваш основной капитал.

Вы можете быть гениальным стратегом, но если ваше ближайшее поле (команда, партнеры, даже круг общения) заражено кодом дефицита, страха и контроля — вы будете инвестировать в противодействие, а не в развитие. Вы будете отвоевывать право на свою частоту у того, кто даже не понимает её ценности.

Он не виноват. Он просто работает на другом языке. И этот язык переводит любой амбициозный проект — в вопрос безопасности. Любую инновацию — в угрозу. Любое доверие — в наивность.

Вопрос для аудита системы:
Где в вашем профессиональном или личном пространстве находится элемент, на коммуникацию с которым уходит несоразмерно много психической энергии? Чей код заставляет вас оправдываться, упрощать, снижать планку или делать лишние движения «для спокойствия»?

Успех — это не только ваша компетенция. Это качество среды, которая позволяет этой компетенции резонировать, а не гасить колебания. Один несогласованный элемент способен превратить оркестр в какофонию. Даже если все виртуозы

Автор: Бергман Ольга Викторовна
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru