В подкасте этой недели я говорю именно про это состояние и про инструменты, которые его ломают. Не абстрактно и не “про стартапы”, а про найм, иерархию и вечные “срочно”. Разбираю на живых сценах: — как CFO превращает разговор “почему опять нет денег” в диагностику и гипотезы, а не в оправдания; — почему сильные решения часто умирают, потому что собственник не прошел путь осознания; — как HADI-циклы работают в найме и убирают бесконечные споры мнениями; — зачем CFO одна главная метрика и один KPI-маяк, и почему зоопарк показателей делает только хуже; — как эти инструменты сначала усиливают роль CFO внутри компании, а потом дают выбор: остаться в найме, добавить параллельную траекторию или упаковать консультационную практику. Это не выпуск “про новую профессию”. Это выпуск про управляемость, влияние и спокойствие CFO в реальной жизни. 🎧 Слушайте подкаст здесь: https://cfomentor.mave.digital/ep-8 А если хотите не просто послушать, а примерить инструменты на себя, 5 февраля я провед
Новый подкаст Инструменты финтрекинга в руках CFO: как перестать быть “комментатором” и стать человеком решений
29 января29 янв
1 мин