Эволюция стандарта PMBOK: от процессов к принципам и обратно
После выхода PMBOK 7 многие профессионалы в области управления проектами отмечали, что стандарт стал слишком концептуальным: меньше опоры на привычную структуру и больше общих принципов.
В 2021 году в PMBOK 7 заменили 49 процессов 6‑й версии на 12 принципов и 8 доменов. Это усилило гибкость и ориентацию на Agile и гибридные подходы, но многим не хватало опоры на понятные шаги и более «осязаемые» ориентиры в повседневной работе.
Стандарт стало проще читать, но сложнее использовать как практическое руководство, особенно тем, кто привык к процессной модели.
Можно предположить, что, сохраняя требования к регулярному обновлению стандарта, PMI также учёл эту обратную связь и в PMBOK 8 скорректировал баланс между принципами и процессной логикой.
Что изменилось в PMBOK 8?
В восьмой редакции процессы вернулись в обновлённом, более компактном виде: их меньше, они сгруппированы по ключевым областям фокуса (инициация, планирование и т.д.).
При этом сохраняются принципы и домены, но их рационализировали, усилив акцент на создании ценности для бизнеса и учёте современных тенденций, включая ИИ.
В итоге PMBOK 8 выглядит как попытка совместить концептуальную гибкость с практической структурой для повседневной работы руководителя проекта.
