Найти в Дзене

Кейс: Как мы увеличили поток B2B-заявок в 3,8 раза и снизили CPL на 52% для поставщика стальных труб

Всем привет, на связи эксперт-маркетолог для B2B Юрий Дуров. Сегодня разберем «тяжелый» (во всех смыслах) кейс. Ниша — стальные трубы. Рынок — B2B с высочайшей конкуренцией, где за внимание «Газпрома» и «Роснефти» бьются насмерть. Ко мне обратился поставщик труб с классической болью: реклама крутится, деньги списываются, а заявок «кот наплакал» (3-4 штуки в день). В этом кейсе я покажу, как мы вышли на ROAS 11950% (да, на каждый вложенный рубль мы вернули почти 120 рублей выручки) и почему иногда нужно убедить клиента потратить больше, чтобы в итоге сэкономить. Заказчик — поставщик стальных труб с изоляцией (ВУС, ЦПП, ППУ и др.). Это не розница, это суровый B2B. Трубы нужны для строительства магистральных нефтепроводов, систем ЖКХ, водоканалов и крупных промышленных объектов. Клиенту нужны были именно крупные рыбы — оптовые заказы на изолированную трубу. 2. С чем пришли: «Вроде работает, но денег нет». До нашего сотрудничества (старт — ноябрь 2024) рекламу вел другой подрядчик. Когда м

Всем привет, на связи эксперт-маркетолог для B2B Юрий Дуров. Сегодня разберем «тяжелый» (во всех смыслах) кейс. Ниша — стальные трубы. Рынок — B2B с высочайшей конкуренцией, где за внимание «Газпрома» и «Роснефти» бьются насмерть.

Ко мне обратился поставщик труб с классической болью: реклама крутится, деньги списываются, а заявок «кот наплакал» (3-4 штуки в день).

В этом кейсе я покажу, как мы вышли на ROAS 11950% (да, на каждый вложенный рубль мы вернули почти 120 рублей выручки) и почему иногда нужно убедить клиента потратить больше, чтобы в итоге сэкономить.

  1. Кто клиент и что продаем?
-2

Заказчик — поставщик стальных труб с изоляцией (ВУС, ЦПП, ППУ и др.). Это не розница, это суровый B2B. Трубы нужны для строительства магистральных нефтепроводов, систем ЖКХ, водоканалов и крупных промышленных объектов.

  • География: Россия, СНГ (Казахстан, Киргизия, Узбекистан).
  • Целевая аудитория: Монстры нефтегазовой отрасли (подрядчики Газпрома, Транснефти), водоканалы, теплосети, строительно-монтажные управления.

Клиенту нужны были именно крупные рыбы — оптовые заказы на изолированную трубу.

2. С чем пришли: «Вроде работает, но денег нет».

-3

До нашего сотрудничества (старт — ноябрь 2024) рекламу вел другой подрядчик.

  • Результат: 3–4 заявки в день.
  • Бюджет: Строго не больше 120 000 руб./мес.
  • Проблема: Стагнация. Заявок мало, продаж мало, масштабироваться страшно.

Когда мы заглянули в рекламный кабинет, увидели «привет из 2019 года». Структура была переусложнена: 35 мелких кампаний, дробление, которое работало 5 лет назад, но сейчас только мешало алгоритмам Яндекса набирать обороты. Цели были настроены на клики по кнопкам, а не на реальные заявки.

3. Что мы сделали: от аналитики до смены стратегии.

Просто «подкручивать настройки» в данном случае было бесполезно. Мы пересобрали систему заново.

-4

Шаг 1. Сквозная аналитика — это фундамент успеха.

Как экономист по первому образованию, я не верю в маркетинг без цифр. Работу с новым проектом я всегда начинаю с правильной настройки «тотальной» аналитики.

  1. Подключили Roistat.
  2. Настроили коллтрекинг и email-трекинг (в B2B часто шлют заявки на почту, это обязательно нужно отслеживать и передавать в аналитику Яндекса, чтобы алгоритмы обучались под эту цель).
  3. В Яндекс Метрике и Яндекс Директе появились нормальные макроцели. Теперь робот Яндекса понимал: нам нужен не «клик по номеру», нам нужны пользователи, который звонят и пишут письма.
-5

Шаг 2. Зачистка и упрощение.

В итоге мы «убили» 35 старых кампаний и собрали новую, логичную и продуманную структуру, понятную рекламным алгоритмам Яндекс Директа:

  • Поиск: Всего 3 рекламные кампании (Трубы ВУС, Внутренняя изоляция, Бренд).
  • РСЯ: Одна большая рекламная кампания с группами по типам продукции. Это должно было дать алгоритму достаточно данных для обучения.
-6

Шаг 3. Доработка сайта (посадочная страница).

Трафик — это половина дела. Если сайт не убеждает, заявок не будет, как рекламу не настраивай. Мы добавили на первый экран то, что реально важно снабженцу:

  • Оффер: «Наносим все виды изоляции за 3 дня».
  • Доверие: «Сертификат ГазСерт, в реестре поставщиков Газпрома».
  • Сервис: «Таможенное оформление и доставка в любую точку СНГ».
-7

Шаг 4. Решающий рывок (масштабирование).

Начальный бюджет, который решил выделить заказчик был небольшой — 120к, поэтому первые два месяца мы протоптались на месте. Рекламным алгоритмам просто не хватало «воздуха» для обучения.

Я вышел к собственнику с предложением: «Давайте увеличим бюджет до 200 000 руб. в месяц. Если не сработает, откатимся назад. Но чтобы получить прорыв, нужно дать Яндекс Директу как можно больше данных о целевых пользователях». Клиент согласился. Мы запустили Товарные объявления – это тот рекламный инструмент из арсенала Яндекс Директа, который сейчас дает самые лучшие результаты в B2B с понятным и готовым спросом.

-8

4. Результаты в цифрах.

Как только мы дали системе достаточно бюджета и подключили автостратегии на товарных объявлениях, произошел взрыв.

-9

Динамика заявок (Яндекс Директ):

  • Декабрь 2024: 76 заявок (старый подход)
  • Январь 2025: 84 заявки
  • Март 2025: 211 заявок

Экономика проекта:

  • Рост количества заявок: в 3,8 раза.
  • Снижение стоимости лида (CPL): с 1607 руб. до 765 руб. (снижение на -52%!).
  • ROAS (Return on Ad Spend): 119,5.
  • ROMI: 11 855%.
-10

5. Выводы: почему это сработало.

Главный вопрос — за счет чего удалось сделать x4 в такой консервативной нише? Вот мои выводы, которые вы можете применить в своем бизнесе:

  1. Не бойтесь укрупнять кампании. Время ручного управления тысячами мелких групп давно прошло. В 2025-2026 году Яндексу нужен объем данных. Объединяя кампании в РСЯ и Поиске, мы даем автостратегиям быстрее обучаться и находить ту аудиторию, которая реально оставляет заявки.
  2. Скупой платит дважды (за дорогие лиды). Не парадокс ли это, что увеличение бюджета с 120 до 200 тысяч рублей снизило стоимость заявки в два раза? На самом деле, ничего странного. Если вы держите алгоритм на голодном пайке, он не сможет начать работать эффективно. Иногда, чтобы сэкономить на стоимости клиента, нужно увеличить общий бюджет.
  3. Товарные объявления и товарные кампании работают в B2B. Миф о том, что динамические объявления и фиды — это только для интернет-магазинов кроссовок, разрушен. Промышленные трубы, станки, оборудование отлично продаются через «товарные» инструменты — галерею и смарт-баннеры, если у вас есть качественный фид.
  4. Сначала аналитика, потом трафик. Без настройки прозрачной и корректной аналитики (Roistat + Calltracking + Emailtracking) мы бы не увидели, что половина старых кампаний просто сжигала деньги. Мы отключили неэффективное и перелили бюджет туда, где есть деньги.
  5. Сайт должен закрывать страхи B2B-клиента. Мы не меняли дизайн на «супер-модный». Мы просто вынесли на видное место то, что ищет снабженец: «Проходим проверки Газпрома? Да. Документы дадим? Да. Сделаем быстро? Да». Это подняло конверсию посадочной страницы.

Итог: Системный подход, смелость в тестировании новых инструментов Яндекс Директа и жесткий контроль цифр дают результат даже в «перегретых» и сложных нишах.

-11

Страница этого кейса: https://dharma-marketolog.ru/kts-truby/

Хотите предложить мне проект? Напишите мне в Телеграм: https://t.me/Iurii_Durov

Еще больше полезной информации и кейсов на моем сайте: https://dharma-marketolog.ru/