Найти в Дзене

Какие ключевые задачи предпринимателя

? Предприниматель - это должность. Такая же должность, как и операционный директор или бухгалтер. Задача этой должности - создавать бизнес и преумножать прибыль. Именно поэтому зарплата предпринимателя/собственника - это дивиденды, прибыль. Прямой показатель эффективности. Рост прибыли компании - это KPI предпринимателя. 🤩 А инструмент у предпринимателя - один. ЛЮДИ. Все. Больше инструментов нет. CRM, бизнес-процессы и прочее - это инструменты уже для людей. Чтобы им лучше работалось. Потому что когда им лучше работается, у них повышается эффективность и "износостойкость". Таким образом, ключевая задача предпринимателя - это набрать нужных людей, расставить их по местам и организовать им комфортные условия работы. Не знать все на свете лучше всех, не быть затычкой в каждой бочке, не выстраивать бизнес-процессы. И даже не управлять. А просто найти нужных людей и расставить их по местам. А дальше смотреть "по приборам", туда ли плывут эти люди. По приборам - это ключевые точки кон

Какие ключевые задачи предпринимателя?

Предприниматель - это должность. Такая же должность, как и операционный директор или бухгалтер.

Задача этой должности - создавать бизнес и преумножать прибыль. Именно поэтому зарплата предпринимателя/собственника - это дивиденды, прибыль. Прямой показатель эффективности. Рост прибыли компании - это KPI предпринимателя.

🤩 А инструмент у предпринимателя - один.

ЛЮДИ.

Все. Больше инструментов нет. CRM, бизнес-процессы и прочее - это инструменты уже для людей. Чтобы им лучше работалось. Потому что когда им лучше работается, у них повышается эффективность и "износостойкость".

Таким образом, ключевая задача предпринимателя - это набрать нужных людей, расставить их по местам и организовать им комфортные условия работы.

Не знать все на свете лучше всех, не быть затычкой в каждой бочке, не выстраивать бизнес-процессы. И даже не управлять.

А просто найти нужных людей и расставить их по местам.

А дальше смотреть "по приборам", туда ли плывут эти люди.

По приборам - это ключевые точки контроля. Они нужны именно для того, чтобы понять, что нужные люди на нужных местах и они способны вести бизнес к нужным показателям. Если нет - своевременно заменить.

Что делать, если компания на стадии старта и еще нет денег на людей?

В этот момент предприниматель начинает выполнять еще и обязанности других должностей. Работает по совместительству.

Но! 🤩

Как только появляются деньги - снимайте себя с лишних должностей. И нанимайте того, кто на этих должностях эффективнее вас. Чем раньше вы это сделаете, тем более эффективно сможете выполнять свои задачи на ключевой должности - "предприниматель, собственник бизнеса".