Найти в Дзене
ПивМастер

29 января

Операционка. Сегодня почти весь день — в Битриксе после стратсессии. Выставлял задачи на весь год, декомпозиция, ответственные, сроки. Параллельно крутил в голове розницу. Одна из целей на год по выручке и прибыли собственных магазинов — нужно вырасти относительно прошлого года. Есть один хороший вопрос: какими мы должны стать, чтобы выручка выросла так, как мы запланировали? Не “что сделать”, а кем стать — по процессам, по стандартам, по управлению. И ещё один вопрос: что самое главное в розничном магазине? И ответ такой: там всё главное. Если хочешь расти — надо улучшать всё сразу и без иллюзий: ассортимент, цены, сервис, качество, маркетинг. Вот в эту сторону и будем копать. По новой локации с кухней в Уфе — договор уже согласован. Жду его в ЭДО от арендодателя: там осталось буквально одну галочку поставить. Я уже почти хотел выйти в блог с фразой “мы подписали”, но юрист сегодня не отправил. Ну и ладно — он не торопится, и мы тоже. Мы всё равно параллельно готовимся по кухне.

29 января

Операционка.

Сегодня почти весь день — в Битриксе после стратсессии. Выставлял задачи на весь год, декомпозиция, ответственные, сроки.

Параллельно крутил в голове розницу. Одна из целей на год по выручке и прибыли собственных магазинов — нужно вырасти относительно прошлого года. Есть один хороший вопрос: какими мы должны стать, чтобы выручка выросла так, как мы запланировали?

Не “что сделать”, а кем стать — по процессам, по стандартам, по управлению.

И ещё один вопрос: что самое главное в розничном магазине?

И ответ такой: там всё главное. Если хочешь расти — надо улучшать всё сразу и без иллюзий: ассортимент, цены, сервис, качество, маркетинг. Вот в эту сторону и будем копать.

По новой локации с кухней в Уфе — договор уже согласован. Жду его в ЭДО от арендодателя: там осталось буквально одну галочку поставить. Я уже почти хотел выйти в блог с фразой “мы подписали”, но юрист сегодня не отправил. Ну и ладно — он не торопится, и мы тоже. Мы всё равно параллельно готовимся по кухне.

Кстати, по кухне: договорились с шеф-поваром по цене за разработку меню и подбор оборудования. Скоро приступим.

Ещё продолжаем искать вторую локацию в Уфе. И параллельно пробую “кредитануть” ОООшку: компания не новая, но кредитной истории по сути нет — банки идут неохотно. А если идут, то проценты прям злые.

Сегодня общался с кредитными брокерами — и там вообще весело: ребята просят 10% от суммы кредита просто за “заведение договора”. Я считаю это прям оверпрайс.

В общем день получился такой: делал всего по чуть-чуть, но с одной общей мыслью в голове — рост в чистой прибыли.

28/365