Найти в Дзене
ЭЛЛИНА ЕРМАКОВА

Как управлять стоматологией легко и с удовольствием — и при этом зарабатывать больше?

Вчера мы с группой руководителей клиник, которые участвуют в мастермайнде WeProDent (https://t.me/weprodent) были с дружеским визитом в стоматологической клинике «Smile Spa»в Одинцово. (Кстати, совсем рядом с моей «Эстетика Дентал» (https://t.me/Estetica_dental_2003) Управляет ею женщина — энергичная, харизматичная, влюбленная в свое дело. Потом, уже за чашкой кофе, обсуждали: что же делает эту клинику уникальной? Мы разбирали ключевые моменты, которые помогут не просто управлять клиникой, а сделать из нее бренд, куда пациенты будут приходить не только за лечением, но и за эмоцией. Часто руководители стоматологий сталкиваются с одной и той же проблемой: либо все держать под контролем, либо отпустить ситуацию и надеяться на осознанность сотрудников. Но золотая середина — это управление через эмоцию и смысл. Если посмотреть на успешные бренды, у всех есть свой культовый продукт. Жакмюс — мини-сумочки. Шанель — духи №5. Hermès — легендарные платки. Что является "сумочкой Chanel" в вашей
Оглавление

Вчера мы с группой руководителей клиник, которые участвуют в мастермайнде WeProDent (https://t.me/weprodent) были с дружеским визитом в стоматологической клинике «Smile Spa»в Одинцово. (Кстати, совсем рядом с моей «Эстетика Дентал» (https://t.me/Estetica_dental_2003)

Управляет ею женщина — энергичная, харизматичная, влюбленная в свое дело.

Потом, уже за чашкой кофе, обсуждали: что же делает эту клинику уникальной?

Как выделиться на фоне других и найти свой концепт?

Мы разбирали ключевые моменты, которые помогут не просто управлять клиникой, а сделать из нее бренд, куда пациенты будут приходить не только за лечением, но и за эмоцией.

1. Управление без перегрузки: как создать сильную команду?

Часто руководители стоматологий сталкиваются с одной и той же проблемой: либо все держать под контролем, либо отпустить ситуацию и надеяться на осознанность сотрудников.

Но золотая середина — это управление через эмоцию и смысл.

  • Вместо строгих регламентов — история бренда. Почему именно ваша клиника? В чем философия?
  • Вместо наказаний за ошибки — работа на вовлечение. Что делает работу в клинике интересной для сотрудников?
  • Вместо контроля каждого шага — мотивация на результат.

2. Как продать дорого? Найдите свою "сумочку Chanel"

Если посмотреть на успешные бренды, у всех есть свой культовый продукт.

Жакмюс — мини-сумочки.

Шанель — духи №5.

Hermès — легендарные платки.

Что является "сумочкой Chanel" в вашей стоматологии?

Если премиальный сегмент — чем клиника выделяется среди VIP-пациентов?

(Лечение без боли? Цифровая диагностика? Персонализированный сервис?)

Если средний сегмент — какая услуга делает вас лучшими среди конкурентов?

(Современные импланты? Эстетическая стоматология?)

Клиника, где мы были, активно работает над этим.

Нужно найти свою фишку, свою сильную сторону и "упаковать" ее так, чтобы пациент сам захотел рассказать друзьям.

3. Впечатления = деньги

Еще мы Обсуждали, как пациенты делают выбор.

И вот что интересно:

Люди редко выбирают клинику по цене.

Чаще — по эмоции.

Клиенты легко расстаются с деньгами, если покупка приносит им удовольствие.

В стоматологии это не только красивая улыбка, но и:

  • Атмосфера → эстетика клиники, приятные запахи, комфорт.
  • Сервис → встреча, внимание, забота, теплое отношение.
  • История бренда → почему пациенты должны выбрать именно вас?
Пациент должен уходить с ощущением:

"Вау, это было не просто лечение зубов! Это новый уровень комфорта!"

Вывод: как создать уникальную стоматологию?

Коко Шанель говорила:

"Революция выстреливает, если попадает в тайные желания".

Это касается и стоматологии.

Если клиника становится местом, куда хочется возвращаться, пациенты будут приходить снова и снова.

  • Управление — без перегрузки, но с вовлечением команды.
  • Продажи — не просто услуги, а впечатления.
  • Бренд — это история, в которую верят и пациенты, и сотрудники.

А главное — найти свою "сумочку Chanel" и сделать ее визитной карточкой клиники.

Но дело не только в продукте.

Важно, какая идея за ним стоит.

Коко Шанель первой сказала: "Дизайнеры забыли, что внутри платья есть женщина. Ей должно быть удобно." Она не просто создавала моду — она совершала революцию, давая женщинам свободу.

Ее Формула успеха:

  • Смелая революция → Шанель отказалась от корсетов и изменила моду.
  • Тайные желания → Она чувствовала, чего хотят женщины, еще до того, как они осознали это сами.
  • Вызов + аутентичность → Она не боялась идти против правил и задавать свои.

Как это применить в бизнесе?

  • Не топтаться по привычным маршрутам.
  • Не продавать услугу — раскрывать суперсилу клиента.
  • Создавать продукт, который меняет жизнь, а не просто решает проблему.

Революция всегда выстреливает, если попадает в тайные желания.

Найдите их — и ваш бренд станет культовым.