Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

​🏢 **Российские бренды консолидируют экспортную стратегию: фокус на ключевые рынки и сегменты

** Согласно анализу консалтинговых компаний, в 2026 году выход на зарубежные рынки планируют около 20-30 российских брендов. Данная тенденция отражает переход от этапа инерционной экспансии к более взвешенному подходу, где экспорт рассматривается как инструмент отбора брендов, демонстрирующих устойчивую бизнес-модель, эффективную логистику и управляемость. В приоритете у российских компаний рынки СНГ, Индии, Таиланда, Китая и ОАЭ. В частности, сеть косметики и парфюмерии «Золотое яблоко» заявила о планах открытия офлайн-магазина и начала онлайн-продаж в Шанхае. В 2025 году Дубай (ОАЭ) стал ключевой площадкой для дебюта российских марок, приняв десять новых брендов. NF Group сообщает об открытии офиса в Дубае компанией Gloria Jeans. Примечательно, что в 2025 году наибольшая концентрация новых выходов пришлась на сегменты общественного питания и бьюти-индустрии, характеризующиеся высокой оборачиваемостью и минимальными рисками локализации. В сегментах fashion и товаров для дома набл

🏢 **Российские бренды консолидируют экспортную стратегию: фокус на ключевые рынки и сегменты**

Согласно анализу консалтинговых компаний, в 2026 году выход на зарубежные рынки планируют около 20-30 российских брендов. Данная тенденция отражает переход от этапа инерционной экспансии к более взвешенному подходу, где экспорт рассматривается как инструмент отбора брендов, демонстрирующих устойчивую бизнес-модель, эффективную логистику и управляемость.

В приоритете у российских компаний рынки СНГ, Индии, Таиланда, Китая и ОАЭ. В частности, сеть косметики и парфюмерии «Золотое яблоко» заявила о планах открытия офлайн-магазина и начала онлайн-продаж в Шанхае.

В 2025 году Дубай (ОАЭ) стал ключевой площадкой для дебюта российских марок, приняв десять новых брендов. NF Group сообщает об открытии офиса в Дубае компанией Gloria Jeans.

Примечательно, что в 2025 году наибольшая концентрация новых выходов пришлась на сегменты общественного питания и бьюти-индустрии, характеризующиеся высокой оборачиваемостью и минимальными рисками локализации. В сегментах fashion и товаров для дома наблюдалось укрепление позиций уже существующих точек, а не выход на новые рынки.