Кнут и пряник 🍪
Или почему в управлении кнут эффективнее?
В детстве мне тренер по танцам как-то сказал: "Вот тебя можно хвалить, а Машу наоборот - лучше поругать, а то расслабится". Мне это казалось нечестным, ведь Маша - моя подруга, её результаты точно не хуже моих. Тогда почему она должна получать "волшебные пендели", а я похвалу? 🧐
🤍Тренер знал, что ко всем нужен индивидуальный подход. И что-то про нас понимал, даже когда мы сами про себя не понимали ничего.
Начиная работать в разных командах, а потом и управляя ими, я также постоянно сталкивалась с этой дилеммой: кнут или пряник?
🤍 Конечно, пряник выглядел привлекательнее:
🤍Меня саму интерес, перспективы и развитие заряжают намного больше угроз.
🤍При жёсткой негативной обратной связи человек в норме испытывает стресс, который легко перевалит за норму (внутренние самокритики не дремлют) и приведет к снижению уровня сил, энергии, способности к креативу и логическому мышлению.
🤍Явно тыкая человека носом в косяки - у него атрофируется способность к самостоятельному анализу результатов.
А мне хочется давать удочку, а не тухлую рыбу 🎣
🤍Приятнее работать с коллегами, у которых горят глаза, которые любят свое дело и видят в нем больше, чем деньги.
Для меня это так 🤷♀️.
🤍Но если посмотреть на штат сотрудников сверху, со стороны большого начальства, картинка выглядит иначе:
🤍Людей много, индивидуальный подход требует значительной траты ценного ресурса кураторов и тим лидов.
🤍Безопасность - базовая потребность каждого, если ставить её под угрозу - человек точно предпримет какие-то усилия по выправлению ситуации, так работала эволюция.
А вот перспектива полета на луну замотивирует единиц 🌑.
🤍Стресс сильно фокусирует человека на угрозе безопасности, поэтому нет ресурса смотреть по сторонам, исследовать, изучать, а значит ниже риски, что человек уйдет в другую компанию или значительно вырастет в скиллах и потребует роста оплаты труда.
🤍Человеком, неспособным глубоко мыслить и с истощенными ресурсами проще управлять, продавливать интересы.
🤍Генераторы идей, конечно, тоже нужны для развития бизнеса, но только в небольшом количестве и без желания распространять свои идеи в массы.
Если их будет много - выше риск конфликтов идей и недопониманий, выше затраты на споры и дискуссии, слабее вертикаль власти.
🤍Основная цель бизнеса - зарабатывание денег 💸, а не забота о сотрудниках. Она конечно тоже важна, но только для обеспечения первостепенной цели.
🔖Все это приводит к тому, что для бизнеса эффективнее кнут.
Сталкиваясь с такой правдой жизни можно загрустить и уйти во фриланс 🏄♀️
А можно принять как факт и найти компромисс ⚖️.
Какой именно? Выбор за вами!
Ведь самостоятельно сделанные выводы и разработанные подходы гораздо ценнее готовых советов 🐈
