Вот у меня фундаментальная ниша, без которой ВСЕ совершенно бесполезны со своим трудом. Могу ли я дурачиться на работе, выполняя заказы?
Большие серьёзные руководители из “оборонки”, воротилы регионального бизнеса в рутине своей вряд ли утопают, но и позволить себе дурачиться не могут. Уж поверьте. Потому что “как же так — я такой офигеть какой важный и покажусь всем клоуном?!”
С другой стороны, и подчинённый не понимает руководителя, который дурачится, улыбается регулярно. Особенно в сложные нервные периоды. Начальнику непозволительно иметь улыбку на лице!
В больших компаниях от наёмного руководителя требуется соответствия на работе своему статусу. Если ты радуешься, то ты — прид-рок. Ведь радоваться может только богатый беззаботный человек. И ладно бы такое происходило у пожарных, у них начальникам нельзя даже с парашютом дурачиться прыгать для удовольствия. Просто при гибели пожарного найти нового опытного очень сложно.
Я и не пожарный, и подурачиться для меня — это нечто более безопасное, чем не прыжки с парашютом. Но сталкиваюсь с замечанием: “Паш, ты несерьёзный какой-то. Нельзя быть кризис-управленцем или просто руководителем и при этом веселиться и баловство в сторис постить!”
А я считаю: “Льзя!”
Ведь кризис — это метафора взбушевавшейся стихии. А для меня это ситуация работы — я просто рад, когда у меня есть работа. Просто большинству радостно только, когда у него всё настолько здорово, что он позволяет себе во все тяжкие.
Будучи внешним аудитором на проекте, оценивающим обстановку и разыскивающим проблемные точки и инструменты их исправления, мне жизненно нужно излучать позитив и радость. Это даёт разительно больше энергии опечаленному коллективу, чем “кризисмэн” с унылой хлеборезкой и поучением каждого “как жить”, потому что всё плохо, а он всё знает, иначе бы его не наняли.
Итак, вы обращаете внимание на своё (или коллег) настроение в разных ролях, которое реально нужно на работе, или оно у вас “как получается”, то есть бесконтрольно?
Надеюсь, не запутал. Всё это — разговоры “об абстрактном”. И без практического опыта “улыбания” можно ошибиться. Например, вечно весёлый безопасник или главбух, когда “всё хорошо”, может сломать весь бизнес. Ну так ведь?
Подписывайтесь и делитесь — спасибо!
