Найти в Дзене

Плохие новости: оно не рассосется

Почему 2025 год стал последним для тех, кто игнорировал маркетинг. Пил сегодня кофе, вспомнил о чем говорили на последних 20 консультациях, сопоставил услышанное и по спине побежал холодок от осознания как все плохо. Факт: многие, даже сидя месяцами без новых клиентов, затягивают решение вопроса по маркетингу, думая: «Само как-нибудь рассосется, раньше всегда так работали». Плохие новости: не рассосется. Расскажу вам несколько историй с консультаций за последний месяц, и вы, как и я, увидите тенденцию. Завариваете чай, поехали: Архитектор, 25 лет в индустрии. За спиной известные премии из Европы. 24 года «сарафан» давал тугую струю клиентов, в 2025 году все сломалось. Ждал у моря погоды год в надежде что само рассосется. Не рассосалось. Понимания того, как управлять потоком клиентов - просто ноль. И ресурсов тоже: все деньги «проедались», ни о каких фондах маркетинга 25 лет не было и речи. Строители, сидели на «сарафане». Прибыль была 5 единиц в месяц. В 2025 году сарафан закончи

Плохие новости: оно не рассосется. Почему 2025 год стал последним для тех, кто игнорировал маркетинг.

Пил сегодня кофе, вспомнил о чем говорили на последних 20 консультациях, сопоставил услышанное и по спине побежал холодок от осознания как все плохо.

Факт: многие, даже сидя месяцами без новых клиентов, затягивают решение вопроса по маркетингу, думая:

«Само как-нибудь рассосется, раньше всегда так работали».

Плохие новости: не рассосется. Расскажу вам несколько историй с консультаций за последний месяц, и вы, как и я, увидите тенденцию. Завариваете чай, поехали:

Архитектор, 25 лет в индустрии. За спиной известные премии из Европы. 24 года «сарафан» давал тугую струю клиентов, в 2025 году все сломалось. Ждал у моря погоды год в надежде что само рассосется. Не рассосалось. Понимания того, как управлять потоком клиентов - просто ноль. И ресурсов тоже: все деньги «проедались», ни о каких фондах маркетинга 25 лет не было и речи.

Строители, сидели на «сарафане». Прибыль была 5 единиц в месяц. В 2025 году сарафан закончился и они поняли, что понятия не имеют, откуда брать клиентов.

Строитель. Сидел на лидах от франшизы, откуда они там берутся никогда не вникал. Партнер перестал скидывать лиды, и человек понял, что понятия не имеет как самостоятельно закрывать вопрос.

Дизайнер. Нельзяграм давал заявки, набрал заказов, стало некогда делать контент. Прошел год, проекты сдал, нужны новые, пытается вернуться, но результат ноль, потому что старые подходы в нельзяграм больше не дают трафик.

Общую картинку видите, да?

Да, старые подходы сломались. И это как раз нормально. Проблема в вашем отношении к маркетингу:

• Увидели, что по-старому больше не работает

• Ждем, пока само починится

• Еще ждем..

• И еще чуть-чуть подождать…

• Убедились, что само ничего не случится, пошли на консультацию

• Услышали неприятную правду. Загрустили.

Иногда поражаюсь такому отношению.

А потом мне коллеги говорят: «Саша, а почему у «домео» дофига трафика и заказов? Да бл.ть потому что там на маркетинг тратят время КАЖДЫЙ БОЖИЙ ДЕНЬ.

Вы занимаетесь вопросами исполнения обязательств 5-8 часов в день, а маркетингом 5 часов в месяц. О каком результате можем говорить? Раньше это прокатывало потому что рынок рос. Теперь рынок падает. На падающем рынке выиграет тот, кто быстрее адаптируется.

Запись на консультацию здесь: @infipwnz