Найти в Дзене
Креативный класс

Нейминг-архитектура

Почему она важнее, чем само название Уже 17 день делюсь фактами про нейминг. Но прикол в том, что одного названия очень и очень мало. В реальных продуктовых портфелях больше денег и нервов теряется не на «плохом имени», а на том, что непонятно, как продукты связаны между собой. Проблема не в слове. Проблема в хаосе. Допустим, У вас растет портфель: несколько продуктов, линейки, тарифы, фичи, региональные версии. И если нет системы именования, каждое новое название живет само по себе: - одни продукты названы описательно - другие — креативно - третьи — вообще непонятно откуда В итоге пользователь видит кашу и не понимает... Это разные продукты или один? Это что, и зачем, и как связано? Куда мне вообще идти? Примеры Яндекс — образец выстроенной системы. Яндекс Маркет, Яндекс Музыка, Яндекс Такси, Яндекс Еда, Яндекс Карты. Зонтичный бренд + понятный дескриптор. Сразу ясно: это экосистема одной компании. Но представьте компанию, у которой: - основной продукт называется “CloudMax”

Нейминг-архитектура. Почему она важнее, чем само название

Уже 17 день делюсь фактами про нейминг. Но прикол в том, что одного названия очень и очень мало.

В реальных продуктовых портфелях больше денег и нервов теряется не на «плохом имени», а на том, что непонятно, как продукты связаны между собой.

Проблема не в слове. Проблема в хаосе.

Допустим, У вас растет портфель: несколько продуктов, линейки, тарифы, фичи, региональные версии.

И если нет системы именования, каждое новое название живет само по себе:

- одни продукты названы описательно

- другие — креативно

- третьи — вообще непонятно откуда

В итоге пользователь видит кашу и не понимает... Это разные продукты или один? Это что, и зачем, и как связано? Куда мне вообще идти?

Примеры

Яндекс — образец выстроенной системы.

Яндекс Маркет, Яндекс Музыка, Яндекс Такси, Яндекс Еда, Яндекс Карты.

Зонтичный бренд + понятный дескриптор. Сразу ясно: это экосистема одной компании.

Но представьте компанию, у которой:

- основной продукт называется “CloudMax”

- премиум-версия — “Titanium”

- тариф для малого бизнеса — “StartUp Pack”

- корпоративная линейка — “Enterprise Suite”

- мобильное приложение — “MaxGo”

Связи никакой. Пользователь теряется, маркетинг тратит бюджет на объяснения, продажи путаются сами.

Правило

Стратегически важнее один раз выстроить архитектуру (принципы, как называем линейки, фичи, тарифы, регионы), чем годами “вылизывать” каждое отдельное слово.

Хорошая система имен снижает когнитивную нагрузку на пользователя, упрощает коммуникацию внутри компании, делает масштабирование предсказуемым

Плохая (или её отсутствие)

- каждый запуск превращается в отдельный ребрендинг

- пользователи не понимают, что к чему

- маркетинг работает вхолостую, объясняя связи