Найти в Дзене
Светлана Белодед

Я больше не могу это читать. Почему резюме топ-менеджеров — катастрофа

Я более 25 лет работаю в области управления оценки и развития персонала, бизнес тренер, коуч руководителей, HRD, спикер и модератор крупных HR конференций, работаю как с крупным так и средним бизнесом. И последние недели я активно подбираю топ-менеджеров: коммерческих директоров, исполнительных, генеральных. Разные компании. Разные отрасли. Разные задачи. И каждый раз — одно и то же. После 200+ откликов за день я ловлю себя на очень неприятном чувстве — раздражении, злости, почти ярости. И это не усталость — это возмущение. Меня возмущает другое. Я могу понять молодых специалистов. Но когда топ-менеджер, который пишет «строил системы» и «управлял бизнесом», присылает откровенно слабое резюме, то у меня один вопрос: Как вы это делали, если не можете собрать даже своё резюме? Да, нас ни кто этому не учил, но компетенций, чтобы решить эту задачу у вас точно должно хватить. Как заказчик я слышу: «Он даже резюме писать не умеет». Но когда эти же люди сами выходят на рынок, то проис
Оглавление

Я более 25 лет работаю в области управления оценки и развития персонала, бизнес тренер, коуч руководителей, HRD, спикер и модератор крупных HR конференций, работаю как с крупным так и средним бизнесом.

И последние недели я активно подбираю топ-менеджеров: коммерческих директоров, исполнительных, генеральных.

Разные компании. Разные отрасли. Разные задачи. И каждый раз — одно и то же.

После 200+ откликов за день я ловлю себя на очень неприятном чувстве — раздражении, злости, почти ярости. И это не усталость — это возмущение.

Меня возмущает не отсутствие опыта.

Меня возмущает другое. Я могу понять молодых специалистов. Но когда топ-менеджер, который пишет «строил системы» и «управлял бизнесом», присылает откровенно слабое резюме, то у меня один вопрос:

Как вы это делали, если не можете собрать даже своё резюме?

Да, нас ни кто этому не учил, но компетенций, чтобы решить эту задачу у вас точно должно хватить.

Самое болезненное — двойные стандарты

Как заказчик я слышу: «Он даже резюме писать не умеет».

Но когда эти же люди сами выходят на рынок, то происходит то же самое: хаос, размытость, ощущение «ну вы там разберётесь».

Спойлер: не разберутся.

Отдельная еще боль - это фотография

Открываю резюме генерального директора, а там фото стола в ресторане. Бокалы. Еда. Ни человека, ни письма, ни внятного опыта.

Для меня это не про креатив. Это маркер неуважения и отсутствия управленческой позиции.

-2

Почему это критично именно для топов?

Резюме руководителя — это публичная управленческая позиция.

По нему читается:

- умеете ли вы структурировать

- уважаете ли время других

- понимаете ли, как вас считывают

Если в резюме хаос, то как тут поверить, что в управлении у вас порядок?

Также не могу не сказать про ИИ

Да, использовать ИИ в своей работе можно и нужно. Я сама это делаю. Но он не думает за вас, не формирует позицию и никак не спасет пустоту

И если сопроводительное письмо написано ИИ, а резюме даже не отредактировано, то это видно сразу.

ИИ — инструмент, а не замена мышлению.

-3

Резюме читается 3 секунды. Не 3 минуты.

За это время должно быть понятно:

- кто вы

- в чём ваша специализация

- какие задачи вы решаете

Если этого нет, то резюме закрывают. Не потому что вы плохой специалист. А потому что рынок быстрый.

Светлана Белодед
Светлана Белодед

Вот, что можно сделать прямо сейчас

Если вы в поиске, то:

1. Чётко определите, про что вы как руководитель

2. Уберите всё лишнее

3. Опишите результаты, а не должности

4. Под каждую вакансию корректируйте фокус

5. Пишите сопроводительное письмо для конкретной компании

6. Поставьте адекватную фотографию (да, это важно)

И главное, не отправляйте резюме «на авось». Это не стратегия. Это лотерея.

Эта статья не про хейт, а про реальность рынка

Я каждый день внутри него: подбираю топов, консультирую бизнес, работаю с руководителями. И каждый раз всё начинается с одного: с ясности.

Если вы узнали себя — это не повод злиться. Это повод что-то пересобрать.

Рынок стал жёстче. Но он всё ещё честный.

И сильных видно сразу.

P.S. Я всё равно верю, что меня услышат. И я смогу помочь и бизнесу, и соискателям.

А иначе зачем всё это?

Мой телеграм-канал с рабочими лайфхаками, историями для формирования высокоэффективной компетентной команды. Здесь про найм, адаптацию, мотивацию, делегирование, управление, увольнение -https://t.me/iskustvohr