👆Навыки для освоения

👆Навыки для освоения:

• Переход от выполнения работы к обеспечению выполнения работы другими

• Выстраивайте отношений (особенно с бывшими равными)

• Делегирование (разделение задачи и распределение подзадач)

• Планирование краткосрочных и долгосрочных целей

• Обмен информацией и задание направления работы

• Управление конфликтующими задачами

• Найм и увольнение

• Работа с командой и наставничество

• Определение видов работ и общение с подчиненными

• Создание условий для работы подчиненных через контроль и обратную связь

Изменения в тайм-менеджменте: перераспределение времени для помощи другим в эффективном выполнении их работы

Изменения в ценностях: от оценки своей индивидуальной работы к оценке управленческой работы

Основные причины неудач:

• «Хочешь сделать хорошо — сделай сам»

• Восприятие вопросов подчиненных как нарушения субординации

• Фокус на ошибках вместо обучения

• Неспособность быть доступным и открытым