В мире профессионального спорта существуют фигуры, чей авторитет настолько непререкаем, что каждое их слово, брошенное даже вскользь, моментально становится заголовком, поводом для дискуссий и, возможно, даже руководством к действию. Вячеслав Александрович Фетисов — именно такая фигура. Двукратный олимпийский чемпион, трехкратный обладатель Кубка Стэнли, человек, который видел хоккей с обеих сторон океана, был и игроком, и тренером, и функционером, и министром. Его опыт — это энциклопедия, а его мнение — это вердикт. И вот вчера, 27.01.2026, этот вердикт прозвучал в адрес минского «Динамо», где разгорелся весьма некрасивый и публичный конфликт между тренерским штабом и менеджментом.
Сегодня, 28.01.2026, когда эмоции от первых новостей немного улеглись, самое время разобрать слова легенды мирового спорта на атомы. Фетисов не стал сглаживать углы, не стал использовать дипломатичные формулировки, свойственные многим современным экспертам. Он назвал вещи своими именами: «странная история» и «какая-то глупость». Давайте погрузимся в суть этого заявления и поймем, почему конфликт вокруг трансфера Райана Спунера вызвал такую резкую реакцию у одного из самых уважаемых людей в хоккее.
«Странная история»: нарушение субординации или сбой системы?
Первое, на что обращает внимание Фетисов, — это сам факт подписания игрока без согласования с главным тренером. «Решения с тренером, создавшим хорошую команду, не согласовываются», — говорит он. В этой фразе заложен фундамент профессиональной этики любого командного вида спорта. Главный тренер — это не просто человек, который стоит на лавке и кричит на судей. Это архитектор. Это шеф-повар, который точно знает, какие ингредиенты ему нужны для того, чтобы блюдо получилось идеальным.
Представьте себе ситуацию: вы нанимаете прораба строить дом, он утверждает план, закупает материалы, процесс идет, стены растут. И вдруг заказчик (в данном случае генеральный менеджер) привозит на стройку машину дорогого мрамора и говорит: «Лепи это сюда, я так решил». А прораб понимает, что мрамор не подходит к фундаменту, что он нарушит стилистику, что он просто не нужен в данной конструкции. Именно в такой ситуации оказался Дмитрий Квартальнов.
Фетисов, прошедший школу НХЛ, где роль генерального менеджера огромна, но и авторитет главного тренера священен в вопросах тактики и состава, прекрасно понимает абсурдность происходящего. В «профессиональном хоккее, в котором я жил и состоялся», как выразился Вячеслав Александрович, такие вещи действительно не приняты. В «Детройте» времен «Русской пятерки» Скотти Боумэн (великий тренер) и руководство работали в симбиозе. Невозможно представить, чтобы Боумэну навязали игрока, который ему не нужен. Это подрывает авторитет тренера в раздевалке.
Когда игроки видят, что мнение их наставника игнорируется руководством, что ему привозят новичков «через голову», это неизбежно сказывается на дисциплине. Хоккеисты — народ тонко чувствующий иерархию. Если «папу» (тренера) не уважает «дедушка» (генменеджер), то почему его должны слушать «дети» (игроки)? Фетисов зрит в корень: такая ситуация — это бомба замедленного действия под фундаментом команды.
«Какая-то глупость»: эмоциональная оценка прагматика
Слово «глупость» из уст Фетисова звучит особенно хлестко. Обычно он сдержан, корректен, взвешивает каждое слово. Но здесь, видимо, степень непрофессионализма задела его за живое. В чем именно заключается эта «глупость»?
Во-первых, в тайминге. Сейчас конец января 2026 года. Регулярный чемпионат выходит на финишную прямую. Команды борются за плей-офф, за посев, за преимущество своей площадки. В этот момент любой коллектив должен быть единым монолитом. Любые разногласия должны быть забыты, любые амбиции спрятаны в карман ради общей цели. И именно в этот критический момент в минском «Динамо» начинается внутренняя война. Это ли не глупость? Разрушать то, что работает, в самый ответственный момент сезона — это, мягко говоря, недальновидно.
Во-вторых, глупость заключается в отсутствии коммуникации. Если менеджмент считает, что Райан Спунер усилит команду, почему нельзя было сесть за стол переговоров с Квартальновым до подписания контракта? Убедить тренера, показать цифры, аналитику, объяснить свою позицию. Найти компромисс. Сделать так, чтобы тренер почувствовал, что его мнение важно, даже если решение принимается коллегиально. Вместо этого мы видим директивный метод управления, который в творческих коллективах (а хоккейная команда — это творческий коллектив) работает крайне плохо.
Фетисов акцентирует внимание на том, что команда уже играет хорошо. «Когда команда хорошо играет, есть последняя возможность её доформировать», — отмечает он. То есть, речь идет о точечной настройке, о шлифовке бриллианта. А вместо шлифовки по нему бьют кувалдой несогласованных решений. Зачем чинить то, что не сломано? Зачем вносить дисбаланс в работающий механизм? Эти вопросы, судя по всему, и вызвали у легенды такую реакцию.
Публичная плоскость: вынос сора из избы
Но, пожалуй, самое большое возмущение у Вячеслава Фетисова вызвал тот факт, что конфликт стал достоянием общественности. «Тем более всё это ушло в публичную сферу», — сокрушается он.
В профессиональном спорте существует негласный кодекс чести. Все, что происходит в раздевалке и в офисе, должно оставаться там. Споры, крики, битье посуды, жесткие разговоры — это нормальная часть рабочего процесса. Мужской коллектив, высокие ставки, адреналин — эмоции неизбежны. Но как только эти эмоции выплескиваются в СМИ, конфликт переходит в стадию необратимости.
Когда генеральный менеджер Олег Антоненко через прессу советует главному тренеру Дмитрию Квартальнову «сосредоточиться на команде» (читай: «не лезь не в свое дело»), это уже не рабочий спор. Это публичная пощечина. Это унижение достоинства специалиста. И Фетисов, как человек, который всегда защищал честь мундира и достоинство профессии, не мог пройти мимо этого.
Публичность конфликта ставит всех в тупик. Теперь любое поражение будет трактоваться через призму этой ссоры. Проиграли? «Ага, это потому что тренер саботирует новичка». Выиграли без новичка? «Тренер доказал, что менеджер неправ». Выиграли с новичком? «Менеджер утер нос тренеру». Команда оказывается под перекрестным огнем мнений, слухов и интриг. Игроки начинают читать новости, обсуждать их в чатах, делиться на лагеря. Это разрушает "химию" быстрее, чем любые тактические ошибки.
Фетисов прав: в том хоккее, в котором он состоялся как личность и как профессионал, такие вещи были недопустимы. Представьте себе Анатолия Тарасова или Виктора Тихонова, которым кто-то публично указывает на их место. Или Скотти Боумэна, жалующегося журналистам на генменеджера. Это нонсенс. Это другая лига, другой уровень культуры, который, к сожалению, иногда утрачивается в погоне за сиюминутным хайпом или удовлетворением личных амбиций.
«Надеюсь, это не повредит команде»
Несмотря на жесткую критику, Фетисов остается патриотом хоккея и желает минскому «Динамо» успеха. «Надеюсь, что это не повредит команде и позволит ей нацелиться на хороший результат», — говорит он. В этих словах слышится надежда на то, что здравый смысл все-таки восторжествует.
Что значит «не повредит»? Это значит, что участники конфликта — взрослые люди, профессионалы — смогут найти в себе силы пожать руки (хотя бы формально) и работать дальше. Квартальнов — опытный тренер, он видел многое. Возможно, он сможет переступить через обиду и найти применение Спунеру, если тот действительно готов приносить пользу. Менеджмент, возможно, поймет свою ошибку в коммуникации и впредь будет действовать тоньше.
Однако надежда Фетисова звучит с ноткой сомнения. Он слишком хорошо знает жизнь, чтобы понимать: бесследно такие истории не проходят. Трещина в кувшине уже появилась. Можно склеить, можно замазать, но при сильном ударе (например, в плей-офф) она может разойтись снова. Доверие — это валюта, которую трудно заработать и очень легко потерять. В отношениях между Квартальновым и Антоненко произошла девальвация доверия.
Философия управления: уроки прошлого для настоящего
Комментарий Фетисова от 27.01.2026 интересен еще и тем, что он апеллирует к прошлому как к эталону профессионализма. «Такие вещи не приняты в профессиональном хоккее, по крайней мере в том, в котором я жил и состоялся». О каком хоккее идет речь?
Речь идет о системе, где каждый знал свое место и свою меру ответственности. В советском хоккее роль тренера была абсолютной. В НХЛ 90-х и 00-х годов роль генерального менеджера была ключевой, но она строилась на уважении к тренерскому ремеслу. Драфт, обмены, подписания — все это обсуждалось. Потому что результат — общий. Не бывает победы менеджера при поражении тренера. Если команда проигрывает — проигрывают все. Если команда выигрывает Кубок — шампанское пьют все.
В современной КХЛ, к сожалению, мы иногда видим перекосы. Менеджеры, иногда не имеющие глубокого хоккейного бэкграунда или, наоборот, бывшие игроки, получившие власть, пытаются играть в «Fantasy Hockey» в реальной жизни, забывая, что фигурки на льду — это живые люди, а управление ими требует педагогического такта.
Фетисов напоминает нам о том, что профессионализм — это не только зарплаты и красивые арены. Это, прежде всего, культура отношений. Это этика. Это умение решать проблемы за закрытыми дверями. Это уважение к компетенции коллеги. Если ты нанял тренера — доверяй ему. Если ты не доверяешь — увольняй. Но нанимать тренера и не давать ему права голоса в выборе игроков — это путь в никуда. Это тот самый путь, который Фетисов назвал «глупостью».
Что ждет «Динамо»? Взгляд в будущее
Сегодня, 28.01.2026, ситуация в Минске остается напряженной, несмотря на попытки руководства (в лице гендиректора) сгладить углы. Слова Фетисова лишь подлили масла в огонь общественной дискуссии, но они же могут стать и отрезвляющим душем для участников конфликта. Когда такая величина, как Фетисов, говорит, что вы делаете глупость, стоит остановиться и задуматься.
Возможно, этот публичный «разнос» от легенды заставит стороны сесть за стол переговоров уже по-настоящему, без камер и диктофонов. Квартальнову нужно интегрировать Спунера (игрок-то, объективно, мастеровитый, и в «Динамо» он уже играл, его знают). Антоненко нужно снизить градус давления и дать тренеру работать.
Если «Динамо» сможет пройти этот шторм, команда может стать даже сильнее. Трудности закаляют, если они не убивают. Но риск того, что сезон будет смазан внутренними дрязгами, остается очень высоким.
Значение для всей лиги
Этот кейс важен не только для Минска. Это урок для всей лиги. Урок того, как не надо делать дела. Мы видим наглядный пример того, как одно несогласованное решение и пара неосторожных фраз в прессе могут создать кризис на ровном месте в благополучной команде.
Другие клубы смотрят на это и мотают на ус. Генеральные менеджеры видят, какой резонанс вызывает неуважение к тренеру. Тренеры видят, как важно отстаивать свою позицию, но и как уязвим их статус. А болельщики просто хотят видеть красивый хоккей, а не разборки в кабинетах.
Заключение
Вячеслав Фетисов в своем комментарии выступил не просто как эксперт, а как хранитель традиций и стандартов качества. Его слова — это напоминание о том, что хоккей — это командная игра не только на льду, но и в офисе. Нельзя выиграть матч, если защитники не пасуют нападающим. Нельзя построить великий клуб, если менеджер не слышит тренера.
«Странная история» в Минске еще не закончена. Мы будем следить за развитием событий. Попадет ли Спунер в состав? Как будет вести себя Квартальнов на скамейке? Будут ли новые заявления от Антоненко? Все это покажет время. Но диагноз, поставленный Фетисовым 27 января, точен и безжалостен. Это болезнь роста, болезнь амбиций, которой нужно переболеть, чтобы стать настоящим профессиональным клубом.
Хочется верить вместе с Вячеславом Александровичем, что здравый смысл победит. Ведь в конечном итоге, все мы любим хоккей за эмоции на льду, за интригу матча, за радость гола. И очень не хочется, чтобы эти чистые эмоции подменялись суррогатом скандалов и подковерных игр. Минское «Динамо» заслуживает лучшего, его болельщики заслуживают уважения, а хоккей — профессионализма. Будем надеяться, что слова легенды будут услышаны там, где принимаются решения.