CEO Всероссийского проекта заботы о сотрудниках «Корпоративное благополучие» Иван Рыбаков о том, как корпоративная профилактика инфекций вошла в культуру заботы и устойчивого развития
Сезонный рост заболеваемости гриппом в России в декабре 2025 — январе 2026 года не стал неожиданностью: согласно данным Роспотребнадзора, в этот период наблюдался чёткий эпидемический пик, вызванный преимущественно циркуляцией штамма A(H3N2) — так называемого «гонконгского гриппа». Этот вирус известен тем, что часто приводит к тяжёлому течению болезни, особенно у людей старше 50 лет и лиц с хроническими заболеваниями.
Однако последствия ложатся не только на систему здравоохранения, но и на бизнес: потери компаний из-за снижения трудоспособности сотрудников по причине проблем со здоровьем достигают до 4,5 часов в день.
Это представляет собой системный риск для бизнес-непрерывности. Особенно остро это ощущается на производственных предприятиях, в call-центрах и логистике, где даже небольшой дефицит персонала может нарушить всю операционную цепочку.
Но есть и обнадёживающая новость: эпидемии можно предотвращать не через запреты, а через системную заботу. И такие подходы уже успешно применяются в десятках российских компаний.
От гриппа до новых угроз: почему вакцинация — вопрос бизнес-непрерывности
Многие до сих пор воспринимают вакцинацию как «личное решение». Однако когда 30% коллектива одновременно уходят на больничный, это превращается в операционную катастрофу.
Лидеры рынка давно перешли от реактивных мер к профилактике:
- «Татнефть» развернула мобильные бригады вакцинации во всех точках присутствия.
- НЛМК ввёл правило: выход на работу после отпуска возможен только при наличии отрицательного теста на COVID-19.
- «Сахалинская энергия» внедрила термометрию, КТ лёгких и дистанционный мониторинг и смогла избежать массовых простоев.
Это элементы устойчивости бизнеса — такие же, как альтернативный план на случай сбоя поставок.
Образование вместо навязывания: как повысить охват вакцинацией через доверие
Принуждение вызывает сопротивление, тогда как доверие побуждает к действию.
Эффективные программы начинаются с информационной кампании, разработанной совместно с Центрами общественного здоровья и Роспотребнадзором. Она включает:
- Лекции эпидемиологов и инфекционистов: но не в формате «всё плохо», а в ключе «вот как защититься».
- Разбор мифов: например, «Вакцина не гарантирует 100% защиты, но снижает тяжесть болезни в 5–7 раз».
- Обратную связь через опросы, чтобы выявить, какие вопросы волнуют сотрудников.
В ПАО «СИБУР Холдинг» такие инициативы сопровождались усилением санитарных норм, установкой рециркуляторов и бесплатной выдачей средств индивидуальной защиты. В результате охват вакцинацией превысил 75%, а простои остались на минимальном уровне.
Цифровая организация профилактики: как напоминания и баллы повышают участие
Даже самая высокая мотивация угасает без своевременных напоминаний. Здесь на помощь приходят цифровые решения.
В мобильном приложении Health Balance реализованы следующие функции:
- Автоматические push-уведомления перед началом прививочной кампании.
- Баллы за прохождение вакцинации, которые можно обменять на подарки в корпоративном магазине.
- Лидерборды по подразделениям — для здоровой конкуренции между отделами.
Такой подход особенно эффективен среди поколений Y и Z, для которых цифровая среда является естественным каналом взаимодействия.
ESG и безопасность: как профилактика инфекций укрепляет репутацию работодателя
Сегодня забота о здоровье — не просто часть соцпакета, а компонент ESG-стратегии.
Компании, которые защищают не только своих сотрудников, но и регион в целом, получают двойной эффект:
- «Татнефть» бесплатно передала 10 млн масок и 40 тыс. защитных костюмов медицинским учреждениям Татарстана.
- НЛМК расширил программу ДМС, включив в неё телемедицину, психологическую поддержку и реабилитацию после COVID-19.
- «Газпром трансгаз Уфа» организовал вакцинацию непосредственно на рабочих местах — ради удобства и оперативности.
Это демонстрация ответственности, которая напрямую влияет на HR-бренд, удержание ключевых специалистов и инвестиционную привлекательность компании.
Заключение
Инвестиции в профилактику инфекций быстро окупаются. Но главное — формируется культура заботы: когда сотрудник видит, что компания не ждёт, пока он заболеет, а предлагает защиту заранее, он чувствует себя ценным. И отвечает тем же - лояльностью, вовлечённостью и результатом.
Не дожидайтесь эпидемии. Начните подготовку уже сегодня? и ваша команда встретит следующий сезон подъёма заболеваемости гриппом здоровой, сплочённой и продуктивной.