В довоенное время Ленинград занимал одно из центральных положений промышленного производственного сектора страны: город насчитывал свыше 330 предприятий союзного и республиканского подчинения, большое число заводов и фабрик местной промышленности. 565 тысяч инженеров, техников и других служащих были вовлечены в выпуск продукции, 75% которой уже тогда приходились на оборонный комплекс. Несмотря на скрытую мобилизацию экономики в первой половине XX века, начало Великой Отечественной войны стало переломным моментом в истории развития отечественной промышленности и вывело на первый план масштабный перевод гражданской экономики и заводских мощностей на военные рельсы. В кратчайшие сроки оборонный комплекс должен был перейти с индивидуального и мелкосерийного производства на крупносерийное и массовое.
Начало войны: переход на военные рельсы
Утром 22 июня группа работников горкома ВКП(б) прибыла в штат военного округа, чтобы выявить потребности войск в боеприпасах и вооружении, необходимых для укрепления обороны. Тогда было сформировано задание для предприятий города на изготовление требовавшихся материалов и сложился тесный контакт между городской партийной организации и командованием округа, – а затем, и фронта. Немногим позднее, в июле 1941 года была создана комиссия при горкоме ВКП(б) для оказания помощи предприятиям в налаживании производства: в состав группы во главе с академиком Н.Н. Семеновым вошли академики и профессора – А.Ф. Иоффе, Н.Н. Миролюбов, Б.Г. Галёркин, Я.Б. Зельдович, Ю.Б. Харитон, А.А. Петров, М.П. Шателен и другие. Параллельно с ними также работали ученые, опытные инженеры и директора предприятий в составе технической комиссии при горкоме ВКП(б). Ею была организована разработка и внедрение в производство новых технологических процессов в литье корпусов для снарядов и мин, штамповке снарядных гильз, оказана техническая помощь многим предприятиям города.
Машиностроительная, электротехническая, оптическая, химическая, легкая и пищевая отрасли промышленности теперь были ориентированы на выпуск вооружения. Вместо оборудования для электростанций – выпуск мин, вместо заказов для тракторных предприятий – крепежи для танков и ленты для патронов, вместо резинотехнических изделий – аэростаты заграждения и противохимическая одежда. Вагоностроительному заводу им. Егорова, приступившему к выпуску мин и некоторых видов армейского снаряжения, пришлось изготовить для этой цели несколько десятков специальных станков, большое количество штампов, приспособлений и инструментов.
Перевод промышленности на военные рельсы потребовал срочной перестройки производства. Например, Металлическому заводу пришлось найти 500 станков, изготовить тысячи комплектов оснастки и переобучить полторы тысячи рабочих. Не было времени даже на чертежи. Технологи рисовали схемы мелом прямо на полу и стенах, и по этим контурам монтажники сразу устанавливали на землю оборудование, прибывшее с других предприятий. Фундамент под станки и машины подводили уже потом.
Предприятия легкой промышленности с началом войны были переведены на выпуск гранатных и патронных сумок, заплечных мешков, чехлов для фляг, парусиновых плащ-палаток, обмундирования и белья. Благодаря усилиям рабочих предприятий и увеличению производительности труда, труженикам предприятий удавалось не только строить оборонительные сооружения, но и полностью выполнять фронтовые заказы. Уже через месяц после начала войны «Скороход» выпускал армейскую обувь, а в механических мастерских делали пулемётные ленты. Промкомбинаты и артели производили всё для фронта: от деталей гранат до ватников и шапок-ушанок. Так силами горожан был создан надёжный ближний тыл – главный арсенал оборонявшихся войск. Вместе с рабочими над военной продукцией трудились учёные, которые, несмотря на голод и холод, разрабатывали новые виды вооружения.
Однако, угроза полного окружения Ленинграда немецкими войсками вынудила начать массовую эвакуацию производственного персонала, оборудования важнейших промышленных предприятий, материалов и технической документации. 28 июня 1941 года Военный совет Северного фронта определил первоочередную группу, подлежащую эвакуации: квалифицированные рабочие, инженеры и служащие, оборудование, станки и машины важнейших предприятий, ценные сырьевые ресурсы, цветные металлы.
Эвакуация и дефицит
К началу сентября из Ленинграда эвакуировали 92 предприятия и более 164 тысяч человек. На новых местах заводы размещали с расчётом на производственную кооперацию. Так, на базе Челябинского тракторного и оборудования эвакуированных ленинградских и харьковского заводов был создан знаменитый «Танкоград», уже в конце 1941 года начавший выпуск тяжёлых танков КВ. В результате эвакуации производственная мощность ленинградской промышленности упала почти вдвое. Эти потери компенсировали за счёт лабораторий, институтов и ремонта старого, списанного оборудования.
Критическим был дефицит боеприпасов. До войны Ленинград выпускал в основном морские снаряды, и к осени запасы для сухопутной артиллерии были почти исчерпаны. Положение со снарядами и взрывчаткой стало хуже, чем с продовольствием. Остро не хватало сырья для производства металла. Для его заготовки организовали массовый сбор лома силами населения, за каждую тонну выплачивая 300 рублей. На всех предприятиях ввели строжайший учёт сырья.
Сложной была ситуация и с тротилом, производство которого в городе наладить не удавалось. Учёные под руководством профессора А.Н. Кузнецова создали замену – взрывчатку «синал» на основе аммониевой селитры. Её производство развернули на Невском химкомбинате в кооперации с заводами «Автоген», Кирпичный № 1, а также Горным и Алюминиево-магниевым институтами. Интендант 1-го ранга Чернышев разработал заменитель пороха. Взрывчатку для снарядов также добывали из неразорвавшихся немецких авиабомб. На 14 предприятиях города было налажено производство боеприпасов.
Благодаря этим мерам уже в сентябре 1941 г. удалось значительно увеличить производство боеприпасов. Наряду с крупными предприятиями к их изготовлению были привлечены мастерские, ремесленные училища, артели промкооперации, размещавшихся в пустых цехах заводов и фабрик, в бывших овощехранилищах. Отсутствие электроэнергии и пара не позволяли применять механические методы производства, поэтому использовался ручной способ. В результате производство боеприпасов во втором полугодии 1941 г. по сравнению с первым возросло в 10 раз.
Централизация управления
С началом блокады, когда прервались внешние экономические связи, СНК СССР возложил на Ленинградский горком ВКП(б) функции всех отраслевых наркоматов. Это потребовало усилить внутригородскую кооперацию и перевести предприятия на строго ограниченную номенклатуру выпускаемой продукции. Производственные программы теперь определялись постановлениями горкома, исходя из нужд фронта, а связь с наркоматами свелась к отчётности. Горком централизованно перераспределял между заводами станки, сырьё и горючее в зависимости от задания. Такая централизация в условиях блокады позволила наладить эффективное кооперирование и рациональное использование ресурсов. Под руководством горкома на фронтовых заказах работали сотни предприятий. Так, в производстве полковых пушек участвовало 60 заводов, реактивных установок – 40. Изготовлением деталей для автоматов и пулемётов занимались от 7 до 15 предприятий, а выпуском боеприпасов – свыше 100.
Люди выполняли задачи в тяжелейших условиях – даже у самой передовой. не досыпали, голодали, но поставленные перед ними задачи выполняли. Немецкая артиллерия и авиация регулярно атаковали Кировский завод и «Электросилу», но рабочие редко уходили в укрытие, а обслуживающие котельных и литейных цехов не покидали свои рабочие места ни при каких обстоятельствах. Во втором полугодии 1941 г. предприятия города произвели 713 танков, 480 бронемашин, 58 бронепоездов, свыше 5 тыс. полковых и противотанковых пушек, около 10 тыс. минометов, свыше 3 млн снарядов и мин, более 80 тыс. реактивных снарядов и бомб.
Нехватка электроэнергии и выполнение фронтовых заказов без топлива
Обстановка в городе на Неве осложнялась. Оккупация части Ленинградской области в начале сентября «отрезала» Волховскую, Дубровскую, Свирскую и Раухильскую гидроэлектростанции от города. Это сократило количество электроэнергии, поступавшей в город, до 39% от июньского уровня. Если среднемесячное поступление условного топлива в первом полугодии составило 133.3 тыс. т, то в декабре – только 46 тыс. т. Это привело к падению производства электроэнергии со 120 млн кВтч в сентябре до 50.1 млн кВтч в декабре 1941 г., когда все электростанции, кроме двух, были законсервированы.
К началу 1942 года энергетика Ленинграда находилась в катастрофическом состоянии: действовала одна станция, а выработка электроэнергии упала почти вдвое. Это привело к остановке большинства заводов – из 68 ведущих предприятий работали лишь 18.
В этих условиях главной задачей стало сохранение кадров и оборудования. Во время вынужденного простоя рабочие обслуживали станки и охраняли цеха, а для борьбы с голодом на заводах создавали лечебные стационары, где служащие в течение 8-10 дней получали трехразовое питание по продовольственным карточкам. Трудовой режим был максимально облегчён: истощённым работникам давали отпуска, явка сокращалась, а нормы выработки – снижались.
В середине декабря 1941 года оборудование Невского машиностроительного завода «встало» – подача электроэнергии прекратилась. Часть рабочих обеспечивали хозяйственные нужды завода и выполняли необходимых мероприятия противопожарной безопасности. Большинство же трудоспособных рабочих были откомандированы на погрузку торфа для 5-й ЛГЭС, рытье траншей на кладбищах, погрузку продовольствия на «Дороге жизни», охрану магазинов, на лесозаготовки и т.д.
Спад промышленного производства продолжался до весны 1942 года. Но несмотря на истощение, отсутствие электричества и постоянные обстрелы, рабочие продолжали выполнять фронтовые заказы. Кировский завод ремонтировал танки, а производство миномётов было налажено на нескольких предприятиях, таких как заводы им. Макса Гельца, им. Энгельса и «Вулкан». За три зимних месяца было отремонтировано 53 танка, 43 орудия, 37 самолётов и сотни единиц другого вооружения. Основные усилия были направлены на выпуск новой продукции. За тот же период фронт получил 88 полковых пушек, более 2600 автоматов, 479 миномётов, десятки тысяч снарядов и мин, а также 29 млн капсюлей. На ряде предприятий, несмотря на дефицит ресурсов, производились принципиально новые виды вооружения. Ленинградские заводы первыми наладили выпуск реактивной техники, производя не только «Катюши» (БМ-13, БМ-16), но и тяжёлые фугасные ракеты. Здесь же впервые были созданы зенитные ракетные установки («зуро») и применены залпы с воды – «морские катюши» по вражеским позициям под Петергофом.
Для обеспечения города, и прежде всего электростанций, топливом, требовалось наладить доставку угля через Ладожское озеро и максимально использовать местные ресурсы. Во Всеволожском и Парголовском районах создали лесопункты, куда направили около 3 тысяч рабочих. Вручную они заготовили за первый квартал 1942 года около 300 тысяч кубометров дров. Параллельно велась заготовка торфа: в январе в город поступило 67 вагонов, в феврале – 92, в марте – 75. По решениям Ленгорисполкома начался разбор на дрова деревянных построек и домов, что позволило заготовить за зиму и весну 40 тысяч кубометров древесины. Однако этих ресурсов было недостаточно для нормальной работы электростанций, железной дороги и предприятий. Поэтому 21 февраля Военный совет Ленинградского фронта организовал перевозки угля через Ладожское озеро. На транспортировку направили около 1500 человек. Первые машины с углём прибыли в Ленинград 24 февраля, и до середины апреля по ледовой трассе было доставлено 24 тысячи тонн угля. На предприятиях также устанавливали газогенераторы и двигатели внутреннего сгорания, где это было возможно.
В крайне тяжёлом положении оказались и предприятия легкой промышленности. К декабрю 1941 года большинство из них приостановило работу, а их здания, особенно фабрики им. Володарского, «Красный швейник» и «Большевичка», были сильно повреждены бомбёжками и обстрелами. Для возобновления работы швейные машины перевели на ручной и ножной привод, работницы принесли оборудование из дома. В первом квартале 1942 года фабрики работали лишь эпизодически, исходя из наличия сырья, рабочей силы и дневного света. За три зимних месяца было пошито 6900 шинелей, 84 тысячи комплектов тёплого обмундирования, 20 тысяч сапог, 135 тысяч шапок-ушанок и 267 тысяч пар нательного белья. С марта предприятия по заданию Военного совета фронта занимались ремонтом летнего обмундирования и пошивом новых партий белья, шинелей, шаровар и гимнастёрок для нужд фронта.
Прорыв и восстановление
В апреле 1942 года ленинградская промышленность начала медленно наращивать темпы. Благодаря «Дороге жизни» улучшилось снабжение города продовольствием, а рост выработки электроэнергии позволил увеличить её отпуск предприятиям и городскому хозяйству. С 15 апреля возобновилось трамвайное движение, что ускорило перевозки грузов. К 16 июня по дну Ладожского озера был проложен нефтепровод протяженностью 30 км, а с 23 сентября предприятия стали получать электроэнергию с Волховской ГЭС по подводному кабелю.
Из-за эвакуации и высокой смертности зимой 1941-42 гг. возникла острая нехватка рабочих рук. На производство пришли подростки 12-15 лет, работавшие сборщиками и станочниками. Проблему кадров решали и за счёт военнослужащих.
С третьего квартала заводские коллективы занялись восстановлением цехов, коммуникаций и установкой временных печей. К концу года промышленность Ленинграда возобновила выпуск почти всех (около 100) видов военной техники, производившихся в первые месяцы войны.
Возрождалась и лёгкая промышленность, выпускавшая в основном шинели, ватное обмундирование, а из остатков сырья – гражданскую продукцию. На некоторых фабриках благодаря установке локальных электростанций удалось перейти с ручного труда на механический. Несмотря на сокращение численности рабочих, объёмы производства постепенно росли.
Прорыв блокады в январе 1943 года, восстановивший сухопутную связь со страной, существенно улучшил положение Ленинграда. Ленинградцы сразу приступили к восстановлению заводов, городского хозяйства и жилья, однако работать приходилось на изношенном оборудовании. Более того, вплоть до ноября 1943 года наиболее ценное оборудование продолжали вывозить в восточные районы страны, где ощущалась его острая нехватка. Положение усугублялось технологическим отставанием, возникшим за время блокады.
В 1943 году ГКО принял ряд постановлений о возрождении ключевых отраслей: энергомашиностроения, судостроения и электроприборостроения. Задания получили такие заводы, как «Электросила», Кировский, Ижорский и другие. Например, перед «Электросилой» стояла задача уже в 1943 году возобновить производство турбогенераторов и изготовить генератор для Рыбинской ГЭС. Возросший объём помощи сырьём, топливом и материалами позволил к середине 1943 года запустить 212 предприятий, где работали 119 тысяч человек. С конца 1943 года ленинградская промышленность была включена в общесоюзный план.
Основное внимание уделялось оборонной промышленности. По мере укрепления базы заводы наращивали выпуск танков, оружия и снарядов. Всего за время блокады в городе было произведено и отремонтировано огромное количество военной техники. Параллельно такие предприятия, как «Электросила», «Севкабель» и «Светлана», начали возобновлять выпуск мирной продукции – машин, станков и энергооборудования, необходимых для народного хозяйства. В 1943 году это были лишь первые шаги: восстанавливали в первую очередь менее повреждённые объекты, требующие минимум ресурсов, а остальные предстояло поднимать уже в последующие годы.