Когда компании задумываются об обучении персонала, чаще всего выбор стоит между бизнес-тренингами и бизнес-играми. Эти форматы решают разные задачи, и понимание их особенностей помогает выстроить обучение осознанно и эффективно. Бизнес-тренинг — это структурированное обучение, где участники получают знания, инструменты и модели поведения. Тренер объясняет материал, показывает примеры, предлагает упражнения и даёт обратную связь. Такой формат хорошо подходит, когда нужно выровнять уровень знаний, познакомить сотрудников с новой темой или дать понятную систему действий. Бизнес-игра работает иначе. Это моделирование реальной рабочей ситуации, в которой участники принимают решения, взаимодействуют друг с другом и сразу видят последствия своих действий. Здесь нет правильных ответов «по учебнику» — результат зависит от того, как команда мыслит, договаривается и действует в условиях ограничений и неопределённости. Если говорить проще, тренинг отвечает на вопрос «как нужно», а бизнес-игра пока
Различие между бизнес-тренингами и бизнес-играми: какие задачи они решают и какой результат дают
2 дня назад2 дня назад
1 мин