На собеседовании работодатель имеет право оценивать профессиональные качества кандидата, но не его личную жизнь, взгляды или обстоятельства, не связанные с работой. Эти границы достаточно чётко обозначены в Трудовом кодексе России. Их нарушение может повлечь не только юридические, но и репутационные риски для компании.
«Так, ст. 64 ТК РФ прямо запрещает отказывать в приёме на работу по дискриминационным основаниям. Соответственно, на собеседовании недопустимы вопросы, касающиеся семейного положения и личной жизни — например, о планировании беременности, наличии детей или браке», — подчеркнул в беседе с RT Яков Сайдин, директор по привлечению и работе с талантами «МТС Линк».
Также, по его словам, работодатель не вправе интересоваться национальностью, религией, политическими взглядами кандидата, состоянием здоровья (за исключением случаев, когда оно напрямую влияет на возможность выполнять работу), а также возрастом, если он не является специальным требованием для конкретной должности.
«Адрес узнавать также не стоит: вместо этого можно уточнить время пути до офиса, если это важно для рабочего процесса. В случае отказа по одной из этих причин кандидат имеет право обжаловать решение, если считает, что на интервью использовались некорректные формулировки или основания», — добавил эксперт.
Однако на практике для кандидата важно не только отсутствие подобных вопросов, а то, как именно выстроено общение на собеседовании, отметил собеседник RT.
«HR-менеджер в этом процессе выступает лицом и голосом компании — первое впечатление о бренде работодателя формируется именно на этапе контакта с рекрутером. Чтобы не спугнуть подходящего специалиста, важно с самого начала сместить фокус с личных обстоятельств на профессиональные компетенции», — заявил специалист.
По его мнению, эффективное интервью строится вокруг опыта кандидата: его проектов, принятых решений, зон ответственности и результатов.
«Открытые вопросы — например, «Расскажите, как вы решали сложную задачу в последнем проекте» или «Как был выстроен ваш функционал в команде?» — и понятный контекст помогают не только лучше оценить экспертизу, но и выстроить диалог, а не устроить допрос», — добавил Сайдин.
Отмечается, что комфортная и уважительная атмосфера — ещё один ключевой фактор.
«Если компании важно, например, присутствие в офисе в определённые дни или готовность к командировкам, корректнее сразу пояснять, почему это значимо для роли, а не задавать вопрос без контекста», — заключил он.
Ранее главный редактор IT-издания Runet Владимир Зыков заявил в беседе с RT, что ради обмана мошенники могут маскироваться под работодателя и имитировать стандартный процесс отбора кандидатов.