Мы привыкли считать, что логика — это сухой расчет.
Цифры, отчеты, показатели. Но если всё в мире подчинялось бы только расчету — никто бы не рисковал.
А значит, логика предпринимателя — это всегда нечто иное. Она живет на грани выгоды и смысла. Внешне всё выглядит идеально:
контракты выверены, компании распределены по юрисдикциям, склады — на своих местах.
За границей — поставщик, валюта, стабильный оборот.
В России — импорт, отсрочки платежей, факторинг вместо доверия. Кажется, всё под контролем.
Но есть один нюанс — в этой схеме нет души процесса. Прибыль уходит туда, где нет ни команды, ни создаваемой ценности, ни будущего.
Там тихо и холодно. Зато безопасно. На первый взгляд. Почему так происходит?
Потому что часто побеждает другая логика — логика удержания.
Она говорит: «Главное — не потерять».
Но предпринимательская логика звучит иначе: «Главное — построить, чтобы стоило жить». Эти решения не из страха, а из замысла.
Не о том, как защитить, а о том, как создать.
Не об оптимизаци