В бизнесе есть цифры, которые меняют правила игры — даже если формально «ничего не нарушено». Это не просто обороты или масштабы. Это пороги внимания — со стороны ФНС, банков, маркетплейсов и контрагентов. До определённого момента бизнесу многое «прощается»: хаос в учёте, слабая первичка, несостыковки в логике операций. После — те же самые действия начинают выглядеть иначе. И здесь ловушка: предприниматель продолжает управлять бизнесом как «маленьким», а система уже воспринимает его как взрослый. Чаще всего проблемы возникают не из-за резких движений, а из-за отсутствия решений в моменте роста: 🟠 структура не менялась годами 🟠 режим тянули «пока влезаем» 🟠 учёт не перестраивали под новые обороты ▪️ В закрытом канале мы подробно разобрали, что происходит с бизнесом на каждом из этих порогов и какие решения позволяют пройти их без давления и лишнего внимания.
👉 20 / 250 / 450 — три порога, после которых бизнес начинают считать иначе
26 января26 янв
2
~1 мин