Найти в Дзене
Наталья | Легализатор

👉 20 / 250 / 450 — три порога, после которых бизнес начинают считать иначе

В бизнесе есть цифры, которые меняют правила игры — даже если формально «ничего не нарушено». Это не просто обороты или масштабы. Это пороги внимания — со стороны ФНС, банков, маркетплейсов и контрагентов. До определённого момента бизнесу многое «прощается»: хаос в учёте, слабая первичка, несостыковки в логике операций. После — те же самые действия начинают выглядеть иначе. И здесь ловушка: предприниматель продолжает управлять бизнесом как «маленьким», а система уже воспринимает его как взрослый. Чаще всего проблемы возникают не из-за резких движений, а из-за отсутствия решений в моменте роста: 🟠 структура не менялась годами 🟠 режим тянули «пока влезаем» 🟠 учёт не перестраивали под новые обороты ▪️ В закрытом канале мы подробно разобрали, что происходит с бизнесом на каждом из этих порогов и какие решения позволяют пройти их без давления и лишнего внимания.

👉 20 / 250 / 450 — три порога, после которых бизнес начинают считать иначе

В бизнесе есть цифры, которые меняют правила игры —

даже если формально «ничего не нарушено».

Это не просто обороты или масштабы.

Это пороги внимания — со стороны ФНС, банков, маркетплейсов и контрагентов.

До определённого момента бизнесу многое «прощается»:

хаос в учёте, слабая первичка, несостыковки в логике операций.

После — те же самые действия начинают выглядеть иначе.

И здесь ловушка:

предприниматель продолжает управлять бизнесом как «маленьким»,

а система уже воспринимает его как взрослый.

Чаще всего проблемы возникают не из-за резких движений,

а из-за отсутствия решений в моменте роста:

🟠 структура не менялась годами

🟠 режим тянули «пока влезаем»

🟠 учёт не перестраивали под новые обороты

▪️ В закрытом канале мы подробно разобрали,

что происходит с бизнесом на каждом из этих порогов

и какие решения позволяют пройти их без давления и лишнего внимания.