Собственники отходят от демократии в сторону авторитарного управления

Собственники отходят от демократии в сторону авторитарного управления.

Наблюдаю интересный тренд, за последние 4 года в управлении компаний усиливается авторитарный стиль управления.

Ему характерно:

1. Принятие всех ключевых и не только решений узкой группой лиц, зачастую только собственником.

2. Объем подготовки решений сокращается. Т. е. рабочие группы и коллективные обсуждения уменьшаются.

3. Ответственность мало делегируется, как и ресурсы на исполнения задач.

4. Обучение внутри средних и мелких компаний тоже сокращается. Закупают курсы, тренинги, советников, но системно внутреннего обучения стало меньше.

5. Программы развития персонала сокращаются. В дефиците рынка труда 80% решает доход. Это консенсус со стороны работников и работодателей.

6. Родственники в бизнесе встречаются все реже. Руководители научились разводить деньги (их можно просто платить из прибыли) и работу.

О чем это говорит?

1. Доверие собственников к командам падает на фоне снижения показателей. Появляется страх потери управления и прибыли.

2. Сотрудники, как всегда, рады, когда с них забирают ответственность. Работают так же хорошо, ну уже под бдительным присмотром.

3. Постоянная неопределённость сбивает людей в группы (компания — такая же группа, как и любая другая). В группе принятие лидера и его решений и особенностей — нормальная история.

Вывод?

Настройка менеджмента все так же важна, но контроллинг от собственного надо ставить сильнее. Риски высоки.

Подбор команды сейчас отличается от 5 лет назад в сторону жесткого управления.

Результативность работы — это условие выживания компании. Кто не собрался, уже получили трудности в прошлом году и еще большие проблемы в этом году