🤝🎁 Проверьте себя: у вас в команде задачи реально делаются вовремя и так, как вы ожидали? Или чаще бывает по-другому: забыли, не успели, сделали не то, сделали “почти”, срок сдвинулся сам собой. Теперь второй слой - партнёры и подрядчики. Между вами договорённости выдерживаются? И ещё важнее: вы сами их выдерживаете так же чётко, как хотите от других? Почти всегда проблема в том, что договорённость звучит красиво, но остаётся слишком размыта. И дальше каждый додумывает по-своему. На этой неделе дам практику, которая спасает процессы в бизнесе и сильно разгружает голову: формула договорённости на 5 пунктов ✅ Формула 5 пунктов: 1. Кто делает 2. Что именно делает (максимально конкретно) 3. До какого времени/даты 4. Как поймём, что сделано (критерий результата) 5. Где это фиксируем (чат/док/CRM/таск-менеджер) Практика на 10–15 минут: Возьмите одну текущую задачу с сотрудником/подрядчиком/партнёром и перепишите договорённость по этим 5 пунктам. Действие: зафиксируйте текстом в чат