Я всё чаще слышу одно и то же — за чашкой кофе, между встречами, вполголоса. Бизнес вроде бы идёт. Клиенты есть. Движение есть. А внутри — напряжение и ощущение, что почва под ногами стала мягкой. 💳По цифрам это выглядит так: у сервисных бизнесов за последний год расходы выросли в среднем на 20–30%, а чистая прибыль у многих съехала к нулю, даже при обороте. Собственник работает 10–12 часов в день, держит в голове 25–40 задач одновременно и постоянно «подхватывает» то, что раньше делали другие. Он сам: — пересматривает аренду и подрядчиков — считает налоги и взносы — закрывает кассовые разрывы — переписывает цены — отвечает клиентам — думает о сокращениях — и параллельно пытается не сорваться дома Вроде всё под контролем, но внутреннего равновесия нет. Нет ощущения опоры. Нет чувства, что система держит, а не рассыпается. Я чаще всего работаю не с бизнесом, а с людьми, которые этот бизнес держат на себе — вниманием, решениями, телом. С теми, кому важно не просто «выжить», а вернут