Январь — коварный месяц для HR-департамента. Кажется, что до гендерных праздников еще целая вечность, но производство мерча и службы доставки уже начинают работать на пределе. В 2026 году традиционная закупка физических подарков превратилась в рискованную игру: пока одни компании спорят из-за цвета упаковки и ждут тиражи из типографий, лидеры рынка переходят на цифровые рельсы.
Почему пора оставить коробки и пакеты в прошлом и какие подводные камни ждут тех, кто решит действовать по старинке? Давайте разберем три главные причины.
Причина №1. Инфляция логистики и «скрытые» сборы
Мир 2026 года — это рынок, где логистика может стоить дороже самого подарка. Если ваша команда разбросана по разным городам или работает в гибридном режиме, бюджет начинает таять на глазах:
- Логистический пик: Стоимость курьерской доставки к середине февраля вырастает на 30–40%. При этом риск, что подарки застрянут в «пробках» и приедут к 10 марта, остается высоким.
- Экосбор-2026: Каждая картонная коробка, пластиковая лента и пакет увеличивают вашу базу для расчета экологического сбора. В 2026 году легально снизить расходы на утилизацию упаковки можно только одним способом — отказавшись от нее.
- Цена ожидания: Заказывая физические товары «в последний момент», вы переплачиваете до 20% за срочность производства.
Причина №2. География и «гендерные промахи»
В современных реалиях классические подарки — это лотерея с низким шансом на успех. Команды становятся всё более разнообразными, а требования сотрудников к персонализации — выше.
- Сложность распределения: Как доставить подарок сотруднику, который решил поработать этот месяц из другого часового пояса? Цифровой подарок не имеет веса и границ — он долетает за секунду.
- Кризис идей: Найти один предмет, который одинаково обрадует и молодого разработчика, и опытного финдиректора, практически невозможно. Опросы показывают, что 68% сотрудников предпочли бы самостоятельно решить, как распорядиться суммой подарка, чем получить очередную кружку или набор для душа.
Причина №3. Операционный хаос вместо стратегии
Февраль — это время активного запуска годовых проектов. Тратить часы на сверку списков, контроль отгрузок и разбор жалоб на помятые коробки — непозволительная роскошь для HR-менеджера.
- Цифровизация как спасение: В 2026 году вознаграждение должно быть мгновенным. Переход на электронные решения позволяет закрыть вопрос поздравлений в два клика, освободив время на действительно важные задачи.
- Giftery как современный стандарт: Сервис решает проблему выбора за вас. Один реестр — и все сотрудники получают свои подарки на почту точно в срок. Получатель сам выбирает свой идеальный бонус среди 500+ брендов: от электроники и одежды до впечатлений и обучения. Это и есть проявление искренней заботы — дать человеку именно то, что ему нужно.
Итоги: как встретить февраль без стресса?
Время — самый дорогой ресурс в 2026 году. Отказываясь от закупки коробок и пакетов уже сегодня, вы инвестируете в спокойствие своей команды и прозрачность бюджета. Февраль должен быть временем вдохновения, а не временем битвы за доставку и свободные места в типографии.
А вы уже начали планировать поздравления на февраль и март? Что в вашей компании вызывает больше всего споров: выбор самих подарков или сложности с их логистикой? Расскажите в комментариях, как вы планируете радовать команду в этом году!