Найти в Дзене
2.72Маркетинг

Кейс: Как мы устроили "Большую приборку" в маркетинге многолетнего бизнеса

Формат работы: стратегические сессии + внедрение маркетинговой системы
Период: октябрь–по сей день. Академия обратилась к нам с запросом на инфлюенс-маркетинг и посевы.
Задача звучала просто: нужно больше продаж. Когда мы начали разбираться глубже, стало понятно: В такой системе инфлюенсеры и посевы не дали бы роста, а просто увеличили бы хаос. Что мы сделали 1. Мы начали не с продвижения, а с аналитики бизнеса, по итогам собрали большую презентацию, где: Главное решение перестать продвигать всё сразу. Уменьшить тревожность и хаотичные движения. 2. Перешли к стратегии вместе с командой ради “приборки” в продуктах На стратсессии: В процессе заказчик понял, что внедрить всё это самостоятельно не получится  нужен внешний взгляд и управление процессом. После стратегической сессии с командой академии остались в постоянной связи в рабочем чате. Главный инструмент - единая таблица маркетинга: Вместо хаотичного маркетинга компания получила: Теперь команда видит: Пишите нам на почту: info@272ma
Оглавление

Формат работы: стратегические сессии + внедрение маркетинговой системы
Период: октябрь–по сей день.

С чем пришли (ДО)

Академия обратилась к нам с запросом на инфлюенс-маркетинг и посевы.
Задача звучала просто: нужно больше продаж.

Когда мы начали разбираться глубже, стало понятно:

-2

В такой системе инфлюенсеры и посевы не дали бы роста, а просто увеличили бы хаос.

Что мы сделали

1. Мы начали не с продвижения, а с аналитики бизнеса, по итогам собрали большую презентацию, где:

-3

Главное решение перестать продвигать всё сразу. Уменьшить тревожность и хаотичные движения.

2. Перешли к стратегии вместе с командой ради “приборки” в продуктах

-4

На стратсессии:

  • окончательно утвердили флагманские продукты;
  • разобрали воронку продаж под каждый из них;
  • нашли точки роста и слабые места;
  • посмотрели, какие продукты стоит оставить, а какие убрать совсем;

В процессе заказчик понял, что внедрить всё это самостоятельно не получится  нужен внешний взгляд и управление процессом.

После стратегической сессии с командой академии остались в постоянной связи в рабочем чате.

4. После стратсессии мы перешли к внедрению:

  • настроили единую систему UTM-меток и целей в Яндекс.Метрике;
  • подготовили SMM-стратегию:
  • кто наша аудитория,
  • как с ней говорить,
  • какой контент делать и зачем,
  • какие площадки использовать;

Главный инструмент - единая таблица маркетинга:

  • охваты → заявки → работа менеджера → покупка;
  • конверсии на каждом этапе;
  • продажи по источникам;
  • медиаплан и затраты;
  • эффективность блогеров и посевов;
  • контент-план и статистика соцсетей.
-5

Что стало (ПОСЛЕ)

Вместо хаотичного маркетинга компания получила:

  • чёткую структуру продуктов;
  • понятные воронки продаж;
  • прозрачную аналитику по каждому продукту;
  • понимание, где теряются клиенты и деньги;
  • управляемый маркетинг, а не «набор активностей».

Теперь команда видит:

  • что продвигать;
  • зачем это делать;
  • какой результат это даёт;
  • и где можно зарабатывать больше.
-6

Пишите нам на почту: info@272marketing.ru
Или напрямую руководителю отдела маркетинга: https://t.me/Marina_Korobeynikova