Про большие системы, сложные решения и планирование, которое реально работает

Про большие системы, сложные решения и планирование, которое реально работает 🤝

Когда ты заходишь в компанию директором в 2020 году с оборотом ~230 млн ₽ в год, среднегодовой маржой ~15% и командой из 52 человек —

ты садишься за руль большой махины.

А когда в этой махине неснижающийся кассовый разрыв ~25 млн ₽ и минимальные складские остатки на ~40 млн ₽ — романтики там ноль.

Вот в такую компанию я зашла в 2018 году маркетологом,

а в январе 2020 года стала генеральным директором 😉 Было много вызовов, трудностей. Я прошла через разные сложности🔥

С января 2023 начала работать на себя

И уже 3 года помогаю бизнесам выходить из хаоса — в управляемый рост.

Нагрузки были колоссальными 🙈🔥🔥🔥

И без грамотного планирования все это было бы невозможно 😉

За время моей работы генеральным директором удалось:

— за 3 года вытащить компанию из кассового разрыва 25 млн ₽ и увеличить прибыль почти в 2 раза

— увеличить среднегодовую маржу с 15% до 20,3% и годовой оборот до 293 млн ₽

— сократить складские остатки с 40 млн до 10 млн ₽, не навредив продажам

— закрыть все долги перед поставщиками, сотрудниками и подрядчиками

— оптимизировать штат с 52 до 46 сотрудников

— за год перевести сотрудников на белую зарплату

— пройти и выдержать сложности пандемии и первой волны мобилизации

Параллельно за три года:

— полностью сменила руководящий состав

— внедрила финансовое планирование

— запустила ассортиментный комитет

— ввела еженедельную большую планёрку:

от отделов → к совету руководителей → в общее собрание

— описала и автоматизировала большое количество бизнес-процессов

Путём грамотного маркетинга:

— увеличили приток входящих

— усилили систему лояльности

— сформировали доверие и устойчивый образ в глазах покупателей

— внедрили HR-маркетинг и PR

— изменили коэффициент сезонности — начали получать деньги даже в НЕ сезон 😎

и это далеко не всё

✅✅✅Я смогла сформировать сильную команду специалистов и руководителей, которая мощно двигала компанию к целям.

❗️И очень важным звеном во всей этой системе было мое личное планирование.

Мне жизненно необходимо было сохранить баланс в жизни на протяжении этих 3 лет 🔥🔥🔥

🔊🔊🔊🔊🔊

В этот четверг проведу бесплатный вебинар по планированию

🗓 29.01.26 в 12:00 по Мск

На вебинаре поделюсь:

— как я организую свой день

— с чего лучше начать, если никогда не планировал

— как я перешла с бумажного ежедневника в электронный

— какие есть фишки, чтобы эффективно жить и работать, а не просто «успевать»

📌 Ссылку на вебинар пришлю сюда, в канал

Проведу его в Яндекс Телемосте

#генеральныйдиректор

#системныйбизнес

#планирование

#личнаяэффективность

#управлениекомандой