#мышление

#мышление

5 управленческих иллюзий, за которые бизнес платит каждый месяц

Есть иллюзии, которые выглядят безобидно.

А есть те, за которые бизнес платит деньгами, энергией собственника и скоростью роста - каждый месяц. Вот пять самых распространённых.

🔗Иллюзия №1. «У нас всё под контролем, потому что я всё знаю»

Чаще всего это означает одно: контроль живёт в голове собственника.

Как только он уезжает, болеет или отвлекается на стратегию - система начинает сбоить. Цена - ручное управление и потолок масштабирования.

🔗Иллюзия №2. «У нас сильная команда, просто сейчас сложный период»

Сильная команда - это роли, ответственность и договорённости. Когда этого нет, «сложный период» становится постоянным состоянием. Цена -выгорание, конфликты и текучка, которую списывают на рынок.

🔗Иллюзия №3. «Процессы есть, просто они не формализованы»

На практике это означает, что процессы живут в людях. Люди меняются - процессы исчезают.

Цена - ошибки, переделки и зависимость бизнеса от конкретных персон.

🔗Иллюзия №4. «У нас есть KPI»

Наличие таблиц и показателей ещё не означает управления.

Если по KPI не принимаются решения и не следует ответственность - это витрина. Цена - красивая отчётность без реального влияния на результат.

Иллюзия №5. «Если что, я быстро подключусь и решу»

Это самая дорогая иллюзия.

Пока собственник «быстро подключается», бизнес не учится жить без него.

Цена - отсутствие системного роста и постоянная перегрузка первого лица.

Все эти иллюзии объединяет одно:они создают ощущение стабильности, но не дают устойчивости.

Выглядит, будто всё нормально. Но внутри - накопленные риски, которые проявляются в самый неподходящий момент.

В следующем посте разберу, сколько именно стоит жизнь в этих иллюзиях - не в философии, а в деньгах, людях и времени собственника.