Тактические игры принятия решений — это не просто развлечение. Они способны кардинально изменить образ мышления человека, заставить его по-новому взглянуть на привычные ситуации. Расскажу о четырёх сценариях, которые перевернули моё представление о стратегии.
Засада в сумерках
Простая ситуация: отряд движется по тропе через холмистую местность. Внезапно — засада. Два передних звена прижаты к земле огнём противника. Вы — командир третьего звена, которое ещё не попало под обстрел. Огонь ведётся с холма к северу от тропы. Ваши действия?
Когда я предложил этот сценарий группе сержантов морской пехоты США, один из них — рослый крепкий парень — тут же выпалил: «Прикажу своим людям следовать за мной и пойду в атаку прямо на холм!»
Я не военный и не стал спорить. Но спустя годы, в разговоре с опытными офицерами, я упомянул старую доктрину о немедленной атаке на засаду. Они рассмеялись. Да, говорят, это работало 150 лет назад, когда использовались мушкеты с долгой перезарядкой. С автоматическим оружием такая тактика — самоубийство.
В тот момент я понял свою ошибку: у меня был шанс помочь тому сержанту пересмотреть устаревшую модель мышления, но я его упустил.
Вертолётная засада
Этот сценарий разработал блестящий отставной бригадный генерал Кит Холкомб. Задача: защитить поляну в лесу, где ожидается высадка противника с вертолёта. На карте — три группы деревьев вокруг поляны.
«Элементарно!» — подумал я и первым предложил решение: разместить по отделению на опушке каждой рощи для перекрёстного огня по поляне.
Холкомб играл за противника. Он просто приказал нанести артиллерийский удар по опушкам всех трёх рощ до высадки. Мой взвод был уничтожен полностью.
Урок был болезненным: я так увлёкся собственным планом, что забыл подумать с позиции противника. Очевидное решение — самое предсказуемое.
Враг за мостом
Это был самый первый тактический сценарий, опубликованный Джоном Шмиттом в Marine Corps Gazette 35 лет назад — он положил начало целому движению.
Ситуация: батальон морской пехоты выдвигается в район сосредоточения за линией фронта. Назавтра запланирована атака через «безопасный» мост на территорию противника. Но в районе сосредоточения обнаружены вражеские силы, а мост не под контролем. Что делать?
Большинство участников рассуждали так: приказано занять район — в районе враг — атаковать врага в районе.
Но район сам по себе не имел стратегического значения. Важен был мост! Пока он не под контролем, противник может перебрасывать подкрепления. Лишь немногие это поняли.
Урок засады для новичков
Шмитт и Холкомб подготовили сценарий для молодых лейтенантов в учебном центре морской пехоты. Снова простая задача: пять вражеских машин движутся по дороге с севера на юг. Есть удобная зона поражения — открытое пространство для перекрёстного огня.
Но авторы приготовили сюрпризы:
- Машины противника двигались с интервалом — все пять никогда не оказывались в зоне поражения одновременно
- Атакуешь первые — остальные предупреждены
- Пропускаешь первые — они у тебя в тылу
Параллельно поступали радиосообщения о соседнем взводе, который «преждевременно раскрыл засаду» и попал под удар. Молодые офицеры не задумались: а почему соседи ошиблись? Если бы задумались — избежали бы той же ловушки.
После нескольких болезненных итераций лейтенанты начали предвидеть действия умного противника. Многие потом говорили, что это был самый ценный опыт за всё время обучения.
Главный вывод
Тактические игры принятия решений — мощный инструмент обучения. Не каждый сценарий перевернёт ваше мышление. Большинство лишь слегка корректируют ментальные модели. Но иногда случается прорыв: старые представления разбиваются вдребезги, и приходится строить новые с нуля.
Такие моменты запоминаются на всю жизнь.
Читайте также: Игры | Фильмы и Сериалы | Знаменитости | Техника
Подписывайтесь на Telegram: Игры | Фильмы и Сериалы | Психология | Знаменитости | Техника