Когда реклама начинает проседать, первое желание — что-то срочно поменять: бюджеты, подрядчиков, стратегии. Знакомо? Но в большинстве проектов, которые я веду долго, лучшие решения принимались не в моменте, а после спокойного разбора цифр аналитики. Когда мне говорят, что «всё плохо», а выясняю: — сколько заявок — сколько дошло до диалога — где именно начинается потеря — почему это произошло Реклама ломается не резко. То есть, дело вообще не в рекламе. Как в одной из ситуаций: Лиды пошли ну по очень дорогой цене и много времени потратили на поиск новых рекламных связок, пока не выяснили, что дело отсутствии товара. Клиентам покупать было нечего, хотя они были горячие. Она сначала намекает в течении какого то времени, а потом уже падает. И если этот момент не пропустить — можно сохранить и деньги, и результат.