Заметил одну вещь.
Когда реклама начинает проседать, первое желание — что-то срочно поменять: бюджеты, подрядчиков, стратегии.
Знакомо?
Но в большинстве проектов, которые я веду долго, лучшие решения принимались не в моменте, а после спокойного разбора цифр аналитики.
Когда мне говорят, что «всё плохо», а выясняю:
— сколько заявок
— сколько дошло до диалога
— где именно начинается потеря
— почему это произошло
Реклама ломается не резко.
То есть, дело вообще не в рекламе может быть.
Как в этой ситуации👆
Лиды пошли ну по очень дорогой цене и много времени потратили на поиск новых рекламных связок, пока не выяснили, что дело отсутствии товара, то есть, клиентам просто не было что покупать, хотя они были горячие.
Она сначала намекает в течении какого то времени, а потом уже падает.
И если этот момент не пропустить —
можно сохранить и деньги, и результат.
