Найти в Дзене
Юлия Хадарцева

Почему бизнес - это не про деньги. И при чём тут папа, мама и система

Очень хочется наконец-то прояснить одну важную вещь: что такое бизнес и что такое система.
Большинство конфликтов в бизнесе люди пытаются решать через стратегии, смену работы, увольнения или бесконечные «поиски себя».
Но реальность гораздо проще и, одновременно, глубже.
Если в бизнесе возникает конфликт - с руководителем, партнёром, коллегами или подчинёнными - это никогда не чисто деловая
Оглавление

Очень хочется наконец-то прояснить одну важную вещь: что такое бизнес и что такое система.

Большинство конфликтов в бизнесе люди пытаются решать через стратегии, смену работы, увольнения или бесконечные «поиски себя».

Но реальность гораздо проще и, одновременно, глубже.

Любой конфликт в бизнесе - это всегда про человека

Если в бизнесе возникает конфликт - с руководителем, партнёром, коллегами или подчинёнными - это никогда не чисто деловая история.

Включаются человеческие аспекты. Руководитель - это фигура высшего порядка. И если у вас с ним сильные эмоции - раздражение, обида, злость, желание «доказать» - почти всегда это про незавершённые отношения с родителями.

  • Конфликт с мужчиной-руководителем - часто про папу
  • С женщиной-руководителем - про маму

Ни один руководитель не обязан быть вам родителем. Но если внутри включается детская реакция - значит, именно она сейчас управляет ситуацией.

И сколько бы вы ни топали ногами, увольнялись или «уходили красиво», в следующей компании вы встретите ту же самую фигуру, просто в другом лице.

Когда подчинённые ведут себя как дети

Есть и обратная сторона. Если вы - руководитель, и ваши подчинённые:

  • манипулируют
  • постоянно обижаются
  • требуют внимания
  • не берут ответственность
  • «топочут ножками»

Скорее всего, в системе компании они стоят не на своём месте.

Очень часто руководители бессознательно «сажают» в сотрудников:

  • своих детей
  • нерождённых детей
  • собственную детскую часть

Но бизнес - это не детско-родительские отношения. Бизнес - это система. Это машина, пришедшая в мир делать конкретную задачу. Как только в компании начинают доминировать эмоции вместо ролей - система начинает давать сбои.

Коллеги - это не враги, а отражение

Конфликты с коллегами чаще всего имеют другую природу. Они связаны с темами братьев и сестёр - рождённых или нерождённых.

Конкуренция, обесценивание, желание «доказать, что я лучше» - это не про бизнес, а про семейные сценарии, которые человек бессознательно приносит в работу.

Второй уровень: род и карма

Есть и более глубокий уровень - родовой и кармический. Если у человека есть опыт:

  • репрессий
  • раскулачивания
  • рабства
  • наказаний от системы

то любая компания может бессознательно восприниматься как угроза.

Важно понять простую вещь: сегодня нет ни рабства, ни фараонов, ни репрессий.

Есть вы - и есть ваше внутреннее состояние. Если внутри живёт программа «система опасна» - она будет воспроизводиться в любой работе. И ответственность выйти из этих программ лежит только на самом человеке.

Почему увольнения редко решают проблему

Уходы «на эмоциях» почти всегда делают хуже. Как и увольнения сотрудников из раздражения или обиды. Если точка действительно пройдена, система сама:

  • повысит
  • переведёт
  • закроет проект
  • или мягко выведет вас дальше

Когда решение принимается из детской позиции - следующее место почти всегда оказывается сложнее.

Бизнес - это зеркало

В бизнесе нет «плохих компаний» или «ужасных руководителей». Есть отражения внутренних конфликтов. Куда бы вы ни пошли, вы везде берёте с собой себя.

Когда человек:

  • уважает систему
  • своё место
  • страну, в которой живёт
  • родителей
  • прошлый опыт

пространство начинает его поддерживать.

И в какой-то момент ты вдруг осознаёшь,

какую сильную, насыщенную и живую жизнь ты проживаешь.