Найти в Дзене

Коллеги, всем привет

! Собрали короткий дайджест за первые недели января: что реально меняется/всплывает в работе селлеров — и что с этим делать, чтобы не терять деньги на Wildberries. Обновили отчёт «Точки входа» Wildberries обновил отчёт, где видно как люди попадают в карточку: органика, реклама и т.д. Для многих это — самый быстрый способ перестать «лечить симптомы» и понять, где именно ломается воронка. Что проверить у себя: - Есть ли перекос в один источник (например, всё держится только на рекламе). - Какие входы дают продажи, а какие дают «пустые клики». - Совпадает ли то, что вы “думаете”, с тем, что реально показывает отчёт. В кабинете статистики появился блок по рекламе (CPO/ДРР) В статистике продавца появился отдельный блок по рекламе с метриками вроде CPO и ДРР (доля рекламных расходов). Это удобно: меньше ручной сводки «на коленке», быстрее видно, где кампания ест маржу. Как использовать без самообмана: - Сверять метрики по точкам входа, а не только по кампании «в среднем». - Смотреть

Коллеги, всем привет!

Собрали короткий дайджест за первые недели января: что реально меняется/всплывает в работе селлеров — и что с этим делать, чтобы не терять деньги на Wildberries.

Обновили отчёт «Точки входа»

Wildberries обновил отчёт, где видно как люди попадают в карточку: органика, реклама и т.д. Для многих это — самый быстрый способ перестать «лечить симптомы» и понять, где именно ломается воронка.

Что проверить у себя:

- Есть ли перекос в один источник (например, всё держится только на рекламе).

- Какие входы дают продажи, а какие дают «пустые клики».

- Совпадает ли то, что вы “думаете”, с тем, что реально показывает отчёт.

В кабинете статистики появился блок по рекламе (CPO/ДРР)

В статистике продавца появился отдельный блок по рекламе с метриками вроде CPO и ДРР (доля рекламных расходов). Это удобно: меньше ручной сводки «на коленке», быстрее видно, где кампания ест маржу.

Как использовать без самообмана:

- Сверять метрики по точкам входа, а не только по кампании «в среднем».

- Смотреть ДРР вместе с маржой: низкий ДРР не спасает, если товар изначально “тонкий”.

- Если цифры “пляшут” — фиксировать период (7/14 дней) и не принимать решения по 1–2 дням.