Помимо шуток про Национальный Единый Банк (На Е Банк) и Объединённый Единый Банк (Об Е Банк) в стране уже давно действует целая плеяда объединённых компаний, т.е. холдингов, субхолдингов и макрохолдингов. Это ОСК, ОВК, ОГК (от первой до пятой), ОДК, ОПК, ОСК... Букв в кириллице 33, доступных для первой 31, заняты далеко ещё не всё — и вот пришла пора занять букву М.
ОМК. Объединённая Микроэлектронная Компания.
Новостей отгремело сразу три (и это как минимум). Началось всё с того, что из ГК Элемент вышла АФК Система, но второй крупный акционер, Ростех, свою часть не трогал. Известно, что ГК Элемент является крупнейшей структурой в стране на рынке микроэлектроники, объединяя в себе заводы, поезда и пароходы, НИИ и R&D центры. Можно хихикать с диванов сколь угодно громко про отсталость российской промышленности, советские сверхбольшие интегральные схемы (СБИС) — самые большие микросхемы в мире, но одно дело язвительные хиханьки да хаханьки, и совсем другое — взять и сделать. Самому.
Сбер купил акции у АФК Система за 24 миллиарда, при этом оценка стоимости ГК Элемент — 50 миллиардов рублей. В целом, немного (или такая странная оценка), к примеру, прибыль (прибыль!!!) Сбера в 2025 году — 1690 миллиардов, полтора процента из которых группа потратила на покупку предприятий микроэлектроники.
"Сейчас на долю "Элемента" приходится свыше 50% всего объема отечественного производства электронных компонентов. Дальнейший путь отрасли сопряжён со значительными инвестициями в науку, модернизацию производственной базы, разработку новых изделий. Эти планы тесно увязаны с развитием высокотехнологичной промышленности в целом.
"Выход корпорации из капитала ПАО "Элемент" успешно завершил инвестиционный цикл, начатый более 25 лет назад, когда АФК "Система" приобрела первые активы в отрасли микроэлектроники, переживавшей серьезные экономические трудности", - отмечается в сообщении "Системы". При этом продажа доли в "Элементе" стратегическому инвестору "с сильной репутацией и компетенциями" придаст серьезный импульс дальнейшему развитию важного для страны сектора промышленности
ГК Элемент я знаю давно, пусть и не настолько, чтобы утверждать о знании деталей и подробностей (но в противном случае я бы не имел права распространять такие сведения, под NDA).
Видел, как пытались интегрироваться с другим холдингом, и как это было сложно (каждый пытается похвастаться размером своих мышц и значимости, доказать другому, что в новой структуре он главнее, а итог, увы, рыночный). Если СП двух холдингов создаёт продукт, то он должен обеспечить нормальную экономику (миллионы резисторов в год — это очень-очень мало, надо бы ещё три, а лучше 5 порядков добавить).
Третьей выскочила новость про создание ОМК. Речь идёт о создании мега-корпорации, куда зальют за 5 лет 750 миллиардов из бюджета, а четверть триллиона рублей выдаст Сбер (отмечу, что при текущих темпах прибыли, для Сбера — это 3% от неё за пять лет будет, цифра большая, но не ужас-ужас). Разумеется, что государство, что большой Банк, денег соберут с нас с вами
Средства на новую корпорацию планируют собирать за счет технологического сбора на готовые изделия, вступающего в силу с 1 сентября 2026 года и призванного помочь отечественным компаниям
Это тот самый технологический сбор, который мы будем платить при покупке хоть смартфона, хоть пирожка в кафе (который сделан из теста, которое хранилось в холодильнике, купленном с оплатой этого самого сбора).
Рынок утверждает, что новая структура поглотит ГК Элемент (собственно говоря Сбер уже в ней со своими 24 миллиардами, 10% от будущих обязательств).
Главная задача новой мегакорпорации — наладить в России производство чипов по техпроцессу 28 нм и менее, а также создать базу материалов и оборудования. Для этого под единое управление соберут главные активы страны: «НМ-Тех», группу «Элемент» и завод «Ангстрем». Возглавить гиганта может миллиардер Денис Фролов, владелец «Байкал Электроникс» и IT-группы «Астра».
Как Байкал (в котором я когда-то работал) оказался у господина Фролова, я наблюдал, и речь идёт не о создании компании с нуля, отнюдь. Зачем вообще создавать таких больших монстров тоже, в целом, понятно — к примеру, CAPEX одной только TSMC за год составляет 30-40 миллиардов долларов, а это в три раза больше российских плановых инвестиций за пятилетку (итого дельта 15 раз). На фоне международного рынка такой конгломерат не то, чтобы катастрофически мал — но вовсе не гигант, а так, микро. Под стать названию отрасли.
Что мы планируем сделать? Переход внутри страны на собственный техпроцесс 28 ни (как минимум, наличие станков здесь, в РФ). То, что станки можно сделать самим — сомнительно. Можно, конечно, но шансы невысоки. Меня давно спрашивают — «Почему в России мы не можем делать микроэлектронику, ведь что-то же мы делаем, но в мире все ушли на порядок, или даже на порядки дальше?»
Ну вот представьте, что вы умеете пилить так и делать из неё корзины, а ещё липа валить, чтобы делать лапти и вырезать крутые поделки. Красиво, аутентично, зачастую даже долговечно. Ну вот вам и говорят — вы же профессионал, надо бы сделать Ноев ковчег, и обязательно из секвойи (ну, хотя бы из-за её размеров).
Огонь, круто, интересно, но. Размер нужных деревьев для рубки вами оценивается весьма примерно, подготовка и обработка — тем более. Видели вы такие деревья разве что в Сочи, в Дендрарии и Южных Культурах, где рубить из строго запрещается нормами законодательства. Так что, надо растить всё самим. Площадку дадут, кадры будем обучать, а дерево — оно само за пять лет не вырастет, ему надо лет триста, а то и тысячу... Достаточно посмотреть на Линдуловскую роща, посаженную Петром Первым для целей кораблестроения, чтобы у российского флота были лучшие стволы мачт. Когда стволы выросли, дерево на мачты было уже никому не нужно.
А теперь, ускорьте этот процесс. Ещё быстрее, пожалуйста — электроника и микроэлектроника летит вперёд очень быстро, то, что было круто пять лет назад, сегодня — морально устаревший хлам. Вот в так х реалиях и надо себя приземлять на этот рынок, так что нет, дело это не простое, и хватит ли этого жалкого триллиона на прорыв — на что-то его, очевидно, хватит. Остаётся лишь надеятся, что прорыв это не случится в дачестроении на отдельно взятых участках...
Внимательный читатель спросит — была первая, потом третья новость, но где же вторая?
Не буду повторять экскурсы в историю о господине Фролова, ко у будет интересно , тот найдёт все данные в сети, или здесь, на Форбс.
«Группа Астра» ведет переговоры о привлечении стратегического инвестора для расширения деятельности и выхода на новые рынки, пишет РБК, ссылаясь на информацию двух источников.
Компания изучает варианты «стратегического партнерства на акционерном уровне», подтвердил генеральный директор «Астры». Он отметил, что речь не идет о «привлечении денег в операционную деятельность».
А вот и подробности:
«Группа Астра» завершила 2024 г. с выручкой 4 млрд руб. Чистая прибыль за этот год составила 3,9 млрд руб. Самый известный ее продукт — операционная система Astra Linux — в 2024 г. занимала более 70% рынка отечественных операционных систем, как писал CNews в августе 2024 г.
По итогам первых трех кварталов 2025 г... выручка выросла на 22% год к году. А вот с чистая прибыль обрушилась на 59%... Показатель EBITDA упал на 3% до 2 млрд руб. Капитальные расходы выросли на 35% год к году до 2,6 млрд руб. К концу III квартала 2025 г. чистый долг «Группы Астра» составил 2,8 млрд руб., показав за девять месяцев почти двукратный рост.
А чему я? Никаких выводов за читателя делать не буду, все три новости можно соединить последовательно самому и дорисовать любой сценарий, который им предшествовал, и любые схемы, которые будут дальше. Но дьявол, как всегда, в деталях и цифрах...
============
Подписывайтесь на канал – зарисовки выходят каждый день.
Ставьте лайк, если понравилось
#ОМК
#Объединённая Микроэлектронная Компания
#ГК Элемент
#микроэлектроника
#Россия