В условиях, когда рынок новых иномарок в России стал синонимом нестабильности и спекуляций, бизнес, зависящий от транспорта, оказался в сложной ситуации. Цены «скачут», сроки поставок непредсказуемы, а юридические риски растут. Однако для прагматичных компаний появилось рабочее решение — прямые B2B-поставки новых автомобилей по прозрачной схеме.
На примере компании КИТАЙКАТАЙ, имеющей эксклюзивные договорённости с заводом Mazda, разберём, как сегодня можно формировать и обновлять автопарк, опираясь на предсказуемость, а не на удачу.
Скелет системы: чёткий цикл поставки
Ключ к планированию в бизнесе — это определённость. Прямые поставки строятся на прозрачном цикле, который состоит из четырёх этапов:
1. Ежемесячный предзаказ (до 25 числа). В этот период формируется общий пул заказов от всех клиентов. Это позволяет заводу планировать производство конкретных комплектаций.
2. Производство и первичная логистика. Подтверждённый объём передаётся на конвейер. Готовая партия (первая — около 100 автомобилей) поступает на транзитную площадку в приграничном Хоргосе. Ориентировочный срок готовности первой партии — февраль.
3. Таможенное оформление и доставка по РФ. Самый ответственный этап, который занимает около 3 недель. Здесь происходит легальный ввод автомобилей в оборот: растаможка, получение ЭПТС и ПТС.
4. Получение. Автомобили готовы к передаче конечному клиенту. При работе по данной схеме ориентировочный срок получения партии в Москве — середина-конец марта.
Такой цикл, занимающий в текущих реалиях около 2-2.5 месяцев от предзаказа до выдачи ключей, заменяет собой хаотичные ожидания и торговлю «воздухом».
Экономика и выбор для бизнеса: почему Mazda CX-5?
На старте программы фокус сделан на одной модели — Mazda CX-5. Это не случайность, а взвешенное решение для B2B-сегмента:
· Проверенная надёжность. Двигатели SkyActiv-G и классическая 6-ступенчатая АКПП известны высоким ресурсом и умеренными затратами на обслуживание.
· Ликвидность на вторичном рынке. CX-5 годами входит в число самых популярных кроссоверов, что гарантирует быстрый оборот и высокую остаточную стоимость при необходимости продажи.
· Сбалансированная стоимость. Благодаря прямому договору с заводом, цена для конечного покупателя фиксируется на уровне 2022 года, что является ключевым конкурентным преимуществом.
После отгрузки первой партии часть автомобилей будет доступна со стока, что позволит сократить срок ожидания до 3-4 недель.
Какие бизнес-задачи это решает?
1. Для таксопарков и агрегаторов: Стабильное пополнение парка новыми, юридически чистыми автомобилями с предсказуемой стоимостью владения.
2. Для компаний с корпоративным парком: Возможность плановой замены транспорта без ценовых сюрпризов и с гарантией легальности всех документов.
3. Для перепродавцов (дилеров): Доступ к надёжному каналу ввоза с фиксированной «входной» ценой, что позволяет строить прогнозируемую маржинальность.
Рынок параллельного импорта часто напоминает поле чудес. Прямые B2B-поставки — это попытка вернуть ему черты цивилизованного бизнеса: с договорами, сроками, гарантиями и прозрачными ценами.
Для руководителя, который считает деньги и несёт ответственность за мобильность своего бизнеса, такая схема становится не просто альтернативой, а стратегическим инструментом управления рисками и затратами.
Стабильность в нестабильное время — это не лозунг, а правильно выстроенный процесс. Пишите нашему менеджеру, если вам интересны детали сотрудничества и покупки авто с выгодой.
---
SEO: B2B поставки авто, закупка автомобилей для бизнеса, Mazda CX-5 для таксопарка, корпоративный автопарк 2026, поставки машин из Китая, цикл поставки новых авто, предзаказ Mazda, стоимость Mazda CX-5, автомобили для каршеринга, логистика авто из Китая, КИТАЙКАТАЙ.