От автора
Мне 46 лет. У меня большой и многогранный профессиональный опыт. С 2020 года я зарегистрирована как самозанятая, до этого была ИП, и поэтому имею большой опыт работы проектной деятельности и сотрудничества с самыми разными организациями...
Так вот. В последнее время, два-три года, меня напрягает странная, нездоровая тенденция представителей бизнеса (скажем, онлайн-школы, институты ДПО и тп) переходить на ты.
Я против такого. Мне непонятно, почему я, человек 1979 года рождения, вдруг разрешаю обращаться коллеге 2006 года рождения, на ты?!
Нет. Нет. Нет.
Нездоровые панибратские отношения убивают бизнес!
Девальвируют ценность специалистов с большим опытом работы...
Да и просто...слепое копирование с английского языка это не самый лучший вариант для сохранения имиджа в компании..
Когда я работала методологом в одном из образовательных центров, то мне поставили задачу –разработать анкету для соискателей
Ок. Разумеется, все вопросы включали обращение «Вы».
Что думаете? Руководитель отдела исправил на ты с посланием: «Мы же все как одна семья!»
Вам тоже вспоминается шедевр Элема Климова «Добро пожаловать, или посторонним вход воспрещён?»:
«Лагерь наша большая семья...»
Хм...да?
Странно.
Потому что в настоящей семье есть уважение к старшим, к опыту, к личным границам.
В семье не отменяют иерархию, её наполняют смыслом. Отец — не «пахан», а отец семейства. Мать — не «подружка», а источник мудрости и Хранительница очага.
Подмена уважительной дистанции на панибратскую близость — это не про «семью». Это про катастрофическую инфантилизацию коллектива. «Ты» — это язык детской песочницы, где все равны в своём бессилии.
«Вы» — это признание того, что перед тобой взрослый, несущий ответственность, имеющий вес.
Это слепое копирование с английского «you» –снова системная ошибка. В английском «you» это ещё и вежливое «Вы». Но не всем это дано понять.
Отказываясь от этого выбора обращаться к себе на Вы, мы добровольно отказываемся от инструмента регулирования профессиональной дистанции и уважения.
Когда 20-летний менеджер пишет мне, 46-летнему эксперту с 20-летним стажем, «Привет! Ну чё там по твоей заявке, я реально забыла» — это не про уважение и дружелюбие. Это мощнейший сигнал о тотальной девальвации моего опыта. Мой опыт, моё время, моя экспертиза в его системе координат стоят не больше, чем мнение случайного собеседника в чате.
«Ты» в бизнесе — это не про открытость. Это про стирание границ, за которыми всегда прячется либо неуверенность руководства (которое боится выглядеть «начальством»), либо циничный расчёт. Чаще всего встречается именно второй вариант.
Расчёт на то, что в «семье» проще выжать сверхурочные, не доплатить, манипулировать чувством вины.
Обращение к человеку 40+ лет с двумя высшими техническими образованиям, инженеру, как к мальчику «Сашка , ну давай, выручай, сделай раз, сделай два, сделай три, съезди и привези то, ты ж у нас такой незаменимый»–это именно цинизм. (Сидит так человек три года и вместо крупной интересной должности обслуживает клиентов...в ущерб своему росту).
Я не против «ты» в принципе. Я за осознанный выбор. «Ты» — это привилегия, до котороц нужно дорасти, пройти через доверие, время, совместно пройденные серьёзные проекты. Её не выдают на входе вместе с корпоративным мерчем.
И когда мне говорят «Мы как семья», я всегда спрашиваю: «А кто в этой семье родитель, а кто — ребёнок? Кто несёт ответственность, а кто её перекладывает? И по какому праву вы записываете меня в свои родственники без моего согласия?»
Бизнес — это не семья. Бизнес — это контракт. Контракт на обмен ценностями. Уважение — его базовая валюта. А «Вы» — простейший способ эту валюту вбросить в оборот с самого начала.
Так что — нет. Мой опыт — не абстракция. Он стоит денег, уважения и профессиональной дистанции. И обращаться ко мне будут на «Вы». Пока я не предложу иначе. Всё остальное — не «современный тренд», а профанация профессиональных отношений и прямой путь к выгоранию ценных кадров, которые устают объяснять, что они не «ребята с района», а специалисты.
Автор: Архангельская Надежда Вячеславовна
Психолог, Онлайн-расстановщик
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru