Сам не понимаю почему меня это каждый раз так удивляет, но, когда взвешиваю и анализирую получается, что всё - закономерный результат

Сам не понимаю почему меня это каждый раз так удивляет, но, когда взвешиваю и анализирую получается, что всё - закономерный результат приложенных усилий. Вообще, я веду блокнот и записываю свои достижения, чтобы не забывать. А это прекрасный повод вспомнить.

2010 год, улетел в Нью Йорк, танцевал на Бродвее, познакомился со своими кумирами, получил приглашение остаться в танцевальном доме. Но вернулся в Россию, чтобы строить бизнес.

2011 год, начал входить в маркетинг и в найме участвовал в организации фестивалей и мероприятий международного уровня в Казани: Made in Kazan, S-Versia

2012 год, старт бизнеса. Создаём первые в мире автоматизированные терминалы микрокредитования. К концу года делаем крупные туристические порталы города, инвестиционный, вступаем в АСИ с момента его организации в Казани и становимся резидентами особой Иннополиса.

2013 год, продолжаем работу в IT. Участвуем в организации предвыборной кампании мэра Владивостока, губернатора Приморского края. Разрабатываем ПО Праймериз для автоматизации процесса выборов, которое презентуют лично Медведеву.

2014 год, начинаем уходить в собственные проекты. Открывается Roils Club - федеральная сеть кофеен быстрого обслуживания. Которая за год по динамике роста и количеству филиалов (броне 100) обходит лидера рынка - Like Coffee (60).

2015 год, развитие новых собственных проектов. Легендарная Мята Lounge, Winchester Barbershop, Milovidov…

2016 год, появляется бренд AnikinA. И тоже, как Roils Club и Мята делает революцию на рынке. Нижнее белье и купальники уже не будут прежними в России.

2017 год, обнуление и открытие Барвиха Lounge - первый эксклюзивный кальян бар премиального класса. Старт формата премиальных кальянных.

2018 год, появляются первые франшизы AnikinA. И в пике к 2020 году доходят до 50 филиалов в 15 странах одновременно.

2019 год, начинаю помогать другим предпринимателям. Первые встречи провожу бесплатно, уроки символически по 2-3 тыс. руб. Формулирую свою методологию брендинга и масштабирования бизнеса на основе своего опыта и практической работы с клиентами. Желающих становится настолько много, что цены приходится постоянно поднимать.

2020 год, пандемия. Появляется qb. Скорее, как вынужденная мера, потому что все филиалы AnikinA закрываются по всему миру.

2021 год, выручка qb обходит все предыдущие проекты вместе взятые.

2022 год, начинается с участия в неделе моды в Нью Йорке и клипа DJ Khaled - Borracho. А продолжается открытием огромного производства и первого дизайнерского магазина qb в Казани.

2023 год, открытие бутика qb в Москве, коллаборация с Тимати, знакомство с Самойловой, новые горизонты.

2024 год, еще больше роста, новые проекты и успехи, рекордные выручки в qb.

2025 год, новое обнуление. Запуск drip. и, достаточно быстрая интеграция в сообщество. Коллаборации с Hands Remember, Pena Team, поддержка десятков бологеров, 70% клиентов делали 2 и более покупок, 2 полноценные коллекции, необычные кампейны…

2026 год только начался, но уже есть очень хорошие результаты, о которых расскажу чуть позже.

Я бы, как обычно, обесценил свой вклад в это всё. И переложил ответственность за успехи на других людей. Но реальность такова, что от меня очень много зависело и зависит в каждом бизнесе и направлении, которыми я занимался. А еще, за это время мне удалось поработать не только с харизматичными лидерами и способными предпринимателями. Но и с беспробудно тупыми людьми. Так что вывод напрашивается вполне позитивный.

Дальше больше.