Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Роберт Гефт

Self-efficacy

Self-efficacy. Почему наличие ресурсов не ведёт к действию В 1977 году Альберт Бандура опубликовал работу Self-efficacy: Toward a Unifying Theory of Behavioral Change, в которой показал: поведение определяется не наличием навыков и возможностей, а верой человека в то, что он способен эти навыки применить. Человек может знать, уметь и понимать, что делать, но если ожидание собственной эффективности низкое, действие не запускается вовсе. Self-efficacy - это не самооценка и не общая уверенность в себе. Это конкретное ожидание: способен ли я организовать действия, выдержать трудности и довести процесс до результата. Именно это ожидание стоит между «я умею» и «я делаю». Если оно отрицательное, поведение блокируется ещё до попытки. Бандура показал парадоксальную вещь: люди с меньшими навыками часто действуют активнее, чем более подготовленные. Причина не в интеллекте и не в мотивации, а в различиях self-efficacy. Одни ожидают, что справятся, другие заранее ожидают неуспеха и поэтому не пр

Self-efficacy. Почему наличие ресурсов не ведёт к действию

В 1977 году Альберт Бандура опубликовал работу Self-efficacy: Toward a Unifying Theory of Behavioral Change, в которой показал: поведение определяется не наличием навыков и возможностей, а верой человека в то, что он способен эти навыки применить. Человек может знать, уметь и понимать, что делать, но если ожидание собственной эффективности низкое, действие не запускается вовсе.

Self-efficacy - это не самооценка и не общая уверенность в себе. Это конкретное ожидание: способен ли я организовать действия, выдержать трудности и довести процесс до результата. Именно это ожидание стоит между «я умею» и «я делаю». Если оно отрицательное, поведение блокируется ещё до попытки.

Бандура показал парадоксальную вещь: люди с меньшими навыками часто действуют активнее, чем более подготовленные. Причина не в интеллекте и не в мотивации, а в различиях self-efficacy. Одни ожидают, что справятся, другие заранее ожидают неуспеха и поэтому не пробуют.

Низкая self-efficacy формируется через прошлый опыт, особенно через повторяющиеся неудачи и ситуации, где усилия не приводили к результату. Психика делает обобщённый вывод: мои действия неэффективны. Этот вывод переносится на новые условия автоматически, без проверки, даже если реальность давно изменилась.

С точки зрения поведения это выглядит как прокрастинация или саботаж, но в модели Бандуры это рациональная стратегия. Если ожидаемый результат близок к нулю, а цена ошибки высока, не действовать безопаснее, чем пробовать. Психика защищает идентичность и экономит ресурсы.

Ключевая идея Бандуры проста и неприятна: человек не действует не потому, что не может, а потому что ожидает, что его действия не сработают. И пока это ожидание принимается за истину, а не за гипотезу, любое действие остаётся слишком дорогим.

Ключевая мысль: возможности сами по себе ничего не меняют. Поведение начинается только там, где психика допускает, что усилие может дать результат.

Хорошим примером является история Роджера Баннистера, легкоотлет, бегун. 1954 год.

Долгое время считалось, что человек физиологически не способен пробежать милю быстрее 4 минут.

Попытки выйти из 4 минут длились примерно 60 лет.

Конец XIX века (1890-е) - миля становится стандартной дисциплиной в лёгкой атлетике, фиксируются рекорды.

1915 год - рекорд около 4:12

1930-е годы - лучшие бегуны подходят к 4:06–4:07, прогресс замедляется.

1940-е – начало 1950-х - серия результатов в диапазоне 4:02–4:01, барьер считается «физиологическим пределом»

6 мая 1954 года - Роджер Баннистер бежит милю за 3:59,4.

После прорыва:

уже в течение 1 года несколько спортсменов выбежали из 4 минут

за 2–3 года это стало достижимым для десятков элитных бегунов.

Больше статей, иследований, самоанализа, стратегий выход из нежелательных патернов в моем канале ТГ t.me/geft_robert