Почему 90% стартапов умирают — и как этого избежать
Популярное объяснение провалов: не хватило денег, не та команда, задавили конкуренты.
Звучит убедительно. И… почти всегда мимо.
Если смотреть на данные, а не на легенды, картина гораздо менее романтичная: большинство продуктов умирают по одной причине — они никому не нужны.
Не потому что плохо сделаны.
Не потому что «не дожали маркетинг».
А потому что изначально решали не ту проблему.
Где на самом деле ломается продукт 🧐
Команды любят говорить про реализацию. Про скорость разработки. Про MVP.
Но реальная ошибка происходит раньше — в момент, когда гипотезы либо не проверяются вообще, либо проверяются в случайном порядке.
Что получается:
— делают фичи вместо проверки спроса
— оптимизируют UX там, где нет рынка
— год строят продукт, который в принципе не должен был существовать
Это не проблема execution. Это проблема мышления и фокуса.
Я разобрал эту проблему подробно и подготовил статью на Habr: «9 опорных гипотез продукта: от идеи до MVP»
Внутри — не «как правильно», а как не умереть на старте:
— какие гипотезы критичны для выживания продукта
— почему их нельзя проверять в произвольном порядке
— с чего начинать, когда идей много, а ресурсов мало
— почему термин MVP чаще вредит, чем помогает
— что делать, если гипотеза не подтвердилась: 10 типов pivot с реальными кейсами
👉 Читать статью: https://mdpg.link/cjqq2q
Это инструмент. То, что позволяет:
— не тратить год на разработку,
— не убеждать себя, что «рынок просто не понял»,
— и вовремя остановиться или развернуться.
Если работаете с продуктами — прочитайте сами.
И обязательно перешлите команде.
Иногда один правильно заданный вопрос экономит месяцы работы и десятки ошибок.
#полезное #стратегия #инструменты
