Я долго считал, что контроль — это сила руководителя. Проверять всё. Держать руку на пульсе. Знать, кто, что и когда сделал. По факту оказалось иначе. Чем больше я контролировал: — тем слабее становилась команда — тем больше задач возвращалось ко мне — тем меньше времени оставалось на развитие Контроль без системы — это не управление. Это недоверие, завёрнутое в слово «ответственность». Настоящий контроль: — начинается с понятных задач — держится на цифрах, а не ощущениях — и не требует моего постоянного присутствия Когда руководитель нужен в каждой мелочи — он уже не руководитель. Он узкое место. Если ловишь себя на мысли «без меня ничего не работает» — это не про силу. Это сигнал.