Найти в Дзене

Аудит курортного комплекса MANTERA: опыт команды CMWP

Опыт команды Commonwealth Partnership на проекте федерального уровня Mantera Supreme — курорт люкс-класса на берегу Чёрного моря, созданный в составе туристического кластера на территории 6 гектаров. CMWP выполняла финансово-технический аудит и мониторинг проекта по заказу инвестора. Оценить масштаб и сложность объекта лучше всего помогают цифры: ◾️Полную прозрачность реализации строительства ◾️Своевременную отчётность по стандартам государственной корпорации развития ВЭБ РФ ◾️Управление инженерными и финансовыми рисками ◾️Внешнюю экспертизу по объектам рекреационного и гостиничного назначения «Ключевой задачей на проекте для нас было не только обеспечение регулярной отчётности в соответствии с требованиями ВЭБ РФ, но и выстраивание отлаженной коммуникации между всеми участниками проектной команды», — отмечает Борис Груенко, руководитель проектов капитального строительства CMWP. В рамках работ был выполнен регулярный финансово-технический мониторинг, проведён глубинный анализ ключевы
Оглавление

Опыт команды Commonwealth Partnership на проекте федерального уровня

Mantera Supreme — курорт люкс-класса на берегу Чёрного моря, созданный в составе туристического кластера на территории 6 гектаров.

Задача CMWP

CMWP выполняла финансово-технический аудит и мониторинг проекта по заказу инвестора.

Оценить масштаб и сложность объекта лучше всего помогают цифры:

  • 400 дизайнерских гостиничных номеров
  • 319 резиденций
  • 11 бассейнов
  • 12 баров и ресторанов
  • Двухэтажный SPA комплекс Mantera SPA
  • Детский клуб Mantera Kids
  • Конгресс-центр на 1340 мест
  • 6 га благоустроенной территории
-3

Запрос клиента включал:

◾️Полную прозрачность реализации строительства

◾️Своевременную отчётность по стандартам государственной корпорации развития ВЭБ РФ

◾️Управление инженерными и финансовыми рисками

◾️Внешнюю экспертизу по объектам рекреационного и гостиничного назначения

-4

Что делала команда CMWP

«Ключевой задачей на проекте для нас было не только обеспечение регулярной отчётности в соответствии с требованиями ВЭБ РФ, но и выстраивание отлаженной коммуникации между всеми участниками проектной команды», — отмечает Борис Груенко, руководитель проектов капитального строительства CMWP.

В рамках работ был выполнен регулярный финансово-технический мониторинг, проведён глубинный анализ ключевых этапов проекта, дана оценка хода строительства с точки зрения соответствия графику, сметным расчетам и техническим требованиям.

Результат для клиента

Курортный комплекс был введён в эксплуатацию с минимальным отклонением от плановых сроков и в рамках согласованного бюджета, а взаимодействие между всеми сторонами проекта выстроено максимально эффективно — что стало особенно важным для объекта такого масштаба и сложности.

-5
«Курортные комплексы — это всегда высокая инженерная сложность, большая ответственность и множество взаимосвязанных процессов. Наша задача в Mantera заключалась не просто в контроле затрат и сроков, а в том, чтобы инвестор получал объективную картину проекта в каждый момент времени. Прозрачность и точность данных — это ключ к управляемости, а управляемость является ключом к успешной реализации», — подчёркивает Сергей Юминов, старший директор, руководитель направления капитального строительства и технического аудита CMWP.

🏗 Специалисты CMWP помогут вам в эффективном управлении любого объекта и реализуют проекты «под ключ»: от получения разрешительной документации до сдачи здания в эксплуатацию.

Еще больше материалов от экспертов читайте здесь:

Управление строительными проектами | CMWP | Рынок коммерческой недвижимости глазами профессионалов | Дзен