Найти в Дзене
Где деньги, Оль?

«У вас упали продажи

Вы повышаете рекламный бюджет, проводите акции, ругаете менеджеров… а прибыль всё равно ползёт вниз. Знакомо?» ❕❕❕Прежде чем вливать деньги и нервы в борьбу с симптомами — найдите настоящую причину. Общая цифра продаж ничего не объясняет. Падение может быть из-за: ✔️ Одного «просевшего» товара, который тянет на дно всю категорию. ✔️ Успешной, но невыгодной акции. ✔️ Конфликта между отделами: продажи и маркетинг работают вразнос. ❗️Только 20% ответивших отметили анализ отклонений реализации по объемам и ассортименту и совершенно зря ➡️В своей статье в РБК делюсь как помощью трех ключевых метрик — количества, объема и ассортимента находить взаимосвязи и принимать верные решения Зачем вам это читать? Простыми словами Чтобы перестать гадать и начать управлять. 1️⃣ Вы увидите не «что», а «почему». Вместо «продажи упали на 10%» вы получите: «Продажи товара А упали на 30% из-за выхода конкурента, а товар Б вырос на 15% благодаря грамотной рекламе. Чистая потеря — 10%». 2️⃣ Вы переста

«У вас упали продажи. Вы повышаете рекламный бюджет, проводите акции, ругаете менеджеров… а прибыль всё равно ползёт вниз. Знакомо?»

❕❕❕Прежде чем вливать деньги и нервы в борьбу с симптомами — найдите настоящую причину.

Общая цифра продаж ничего не объясняет. Падение может быть из-за:

✔️ Одного «просевшего» товара, который тянет на дно всю категорию.

✔️ Успешной, но невыгодной акции.

✔️ Конфликта между отделами: продажи и маркетинг работают вразнос.

❗️Только 20% ответивших отметили анализ отклонений реализации по объемам и ассортименту и совершенно зря

➡️В своей статье в РБК делюсь как помощью трех ключевых метрик — количества, объема и ассортимента находить взаимосвязи и принимать верные решения

Зачем вам это читать? Простыми словами

Чтобы перестать гадать и начать управлять.

1️⃣ Вы увидите не «что», а «почему». Вместо «продажи упали на 10%» вы получите: «Продажи товара А упали на 30% из-за выхода конкурента, а товар Б вырос на 15% благодаря грамотной рекламе. Чистая потеря — 10%».

2️⃣ Вы перестанете искать виноватых и начнёте исправлять процессы. Станет ясно, где ошибка отдела продаж, а где — просчёт закупщика или маркетолога.

3️⃣ Вы будете вкладывать деньги туда, где они дают отдачу. Больше не нужно увеличивать бюджет на всё подряд. Только на то, что реально работает.

➡️ Вы получите контроль. Вместо хаоса и авралов — ясность и план.

Прочитав статью, вы поймёте метод. Но чтобы применить его, нужны время, экспертиза и непредвзятый взгляд со стороны.

Мы сделаем это за вас:

✅ Берём ваши данные (продажи, ассортимент, расходы).

✅Проводим полный «анализ отклонений»: находим скрытые узкие места, убыточные позиции и неэффективные бюджеты.

✅ Выдаём вам не просто отчёт, а чёткий план на 2 страницы: что делать в ближайший месяц, чтобы остановить падение и запустить рост.

Результат через 5 дней: Вы не просто узнаете, почему упали продажи. Вы увидите на схеме 3-5 конкретных шагов, как их поднять.

⚡️Анализ провожу я и опытный директор по маркетингу Настасья Ключник бренд-стратег SCANDIC // ex-CMO Ситимобил // ex-CMO Таксовичкоф // - записывайтесь на предварительную беседу, чтобы обсудить условия

❗️Возьмем не более двух бизнесов (ну правда больше сразу не потянем)