Найти в Дзене

HR говорит "мы вам перезвоним" — и не звонит. Вот что вы делаете не так на последних пяти минутах

Где теряется шанс и как это исправить? Вы выходите из офиса с лёгкостью в шаге. Всё прошло отлично: рекрутер кивал, улыбался, разговор тек свободно, вопросы не застали врасплох. Уже в лифте начинаете прикидывать, сколько дней дадут на испытательный срок и стоит ли предупредить текущего руководителя. Проходит день, два, неделя — тишина. Вежливое письмо с уточнением остаётся без ответа или приходит короткое «мы выбрали другого кандидата». Внутри поднимается раздражение: «Но ведь я идеально подошёл!» Потом закрадывается сомнение — может, не такой уж я специалист, если это повторяется уже третий раз. Каждый новый отказ делает следующий отклик чуть менее уверенным. И в итоге всё превращается в замкнутый круг: на собеседования зовут регулярно, встречу проводишь на хорошем уровне, но финальный звонок с предложением так и не приходит. Часто причина не в том, что вы плохо выступаете, а что говорите не о том, что важно компании. Вы создаёте хорошее «впечатление в целом», но не закрываете её р
Оглавление

Вы понравились на собеседовании, но предложений всё нет

Где теряется шанс и как это исправить?

Вы выходите из офиса с лёгкостью в шаге. Всё прошло отлично: рекрутер кивал, улыбался, разговор тек свободно, вопросы не застали врасплох. Уже в лифте начинаете прикидывать, сколько дней дадут на испытательный срок и стоит ли предупредить текущего руководителя.

                                                                   Ура! Похоже я принят!
Ура! Похоже я принят!

Проходит день, два, неделя — тишина.

Вежливое письмо с уточнением остаётся без ответа или приходит короткое «мы выбрали другого кандидата». Внутри поднимается раздражение: «Но ведь я идеально подошёл!» Потом закрадывается сомнение — может, не такой уж я специалист, если это повторяется уже третий раз.

Каждый новый отказ делает следующий отклик чуть менее уверенным.

И в итоге всё превращается в замкнутый круг: на собеседования зовут регулярно, встречу проводишь на хорошем уровне, но финальный звонок с предложением так и не приходит.

                                              Или не принят?
Или не принят?

Почему так происходит

1. Говорите не о том, что важно для компании

Часто причина не в том, что вы плохо выступаете, а что говорите не о том, что важно компании. Вы создаёте хорошее «впечатление в целом», но не закрываете её реальную потребность. Работодателю нужен человек под конкретную задачу, а не просто «хороший профессионал».

2. Неумение чётко обозначить, за что вас стоит нанять

Вы рассказываете свою биографию, а не ценность для компании: какие конкретно результаты можете повторить и чем отличаетесь от десятков таких же кандидатов.

3. Ожидание пассивного решения

После собеседования многие просто ждут вердикта. Но если не уточнить дальнейшие шаги или не поблагодарить за встречу, общение обрывается, и вас легко забывают.

Как лучше отвечать

1. Если вы готовитесь по шаблонам из интернета, то каждая реплика звучит вроде правильно, но одинаково для всех. Собеседование выходит безжизненным, будто вы отвечаете по бумажке.

2.Отвечать, как «надо», вместо того чтобы честно говорить, как есть. Интервьюер чувствует неуверенность, ведь за красивыми словами нет живого опыта.

3. Задавать вопросы по работе. Когда вы только отвечаете, складывается впечатление пассивного человека, которому всё равно, куда он собрался.

4. Просить обратную связь. Иначе после отказа остаётся непонятной причина, а ошибки могут повториться снова и снова.

Не стоит менять тактику поиска работы или бросать поиск после неудачи. Хотя кажется, что нужно «попробовать совсем другое», но в итоге теряется системность поиска, а уверенность падает.

                                                                    Витязь на распутье
Витязь на распутье

Ломаем ситуацию с ответами

Чтобы переломить ситуацию, начните с резюме: сократите описания обязанностей и добавьте 3–5 достижений с конкретными результатами — цифрами, эффектом, изменениями.

Подготовьте истории о том, как вы решали реальные задачи: конфликт с клиентом, запуск проекта, сокращение расходов. Эти примеры помогут оживить ответы.

Отрепетируйте ответы на типовые вопросы — не зубря текст, а разговаривая естественно, как с будущим коллегой.

                                                              Не надо так отвечать!)
Не надо так отвечать!)

Соберите свои вопросы для работодателя: о задачах, целях отдела, ожиданиях руководителя. Это покажет не только интерес, но и зрелый подход.

После встречи аккуратно попросите обратную связь — коротким письмом или сообщением. Даже пара фраз от рекрутера подскажет, что доработать.

Определите свой целевой список компаний — не придется кидаться во все стороны, а двигаться по плану.

Фиксируйте каждое собеседование

где были, какие вопросы задали, что сработало. Через несколько встреч вы увидите закономерности.

Татьяна, маркетолог с пятигодовым стажем, за весну прошла семь собеседований и ни одного предложения. Ей всегда говорили «отличные впечатления», но дальше этого не шло. После очередного отказа она решила перетрясти подход: переписала резюме, выделила три своих кейса и стала спрашивать на интервью, какие конкретно маркетинговые задачи сейчас стоят у компании.

Через месяц, после второго обновлённого собеседования, пришло приглашение: компания искала человека, способного перестроить рекламную стратегию в онлайне. Анна чётко рассказала, как делала это на прошлом месте, и через два дня получила оффер. Сейчас она смеётся: «Раньше я просто старалась понравиться, теперь — помогаю решить задачу, и это другое ощущение».

Главное, что стоит запомнить: дело не в том, что вы чего-то не умеете. Просто важно показать работодателю, чем именно вы полезны, и поддерживать контакт до конца.

Попробуйте сегодня сесть на 10 минут и внести в своё резюме хотя бы два реальных примера, где вы сделали дело лучше, быстрее или эффективнее других. В следующий раз, выходя из офиса после собеседования, вы будете знать: теперь есть конкретный повод, почему вам позвонят именно вам.